В этом разделе вы можете скачать книги по управлению проектами (в форматах FB2, EPUB, PDF, TXT), шаблоны проектной документации, стандарты по управлению проектами, PMBoK, примеры устава проекта, публикации по управлению проектами.
Когда в компании выполняется большое количество проектов, то рано или поздно встает вопрос о стандартизации подходов к управлению проектами. Одним из важных вопросов является — как планировать работы и как должен выглядеть план работ проекта? Для формализации и стандартизации процессов разработки плана работ проекта компании часто применяют документ «Регламент разработки плана работ проекта.
Читать
Положение о проектной деятельности является ключевым нормативным документом, определяющим базовые принципы и правила реализации проектов компании. Этот документ также определяет ключевые роли участников проектов, их обязанности и зоны ответственности, а также их взаимоотношения.
Читать
В книге «Критическая цепь», успевшей стать классикой, Элияху Голдратт раскрывает идею о том, что независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Читать
С ростом проектного бизнеса и количества одновременно реализуемых проектов организация довольно часто сталкивается с новыми для себя вызовами: как контролировать ход всех проектов сразу, на какие проекты выделять ресурс прежде всего, как решать возникающие конфликты внутри проектных команд и многие другие.
Читать
Проектное финансирование – одна из форм привлечения инвестиций, которая чаще всего используется в строительстве, энергетике, нефтегазовой и горнодобывающей отраслях, а также при создании крупных инфраструктурных объектов.
Читать
Когда в компании одновременно реализуется множество проектов, то непременно встает масса вопросов: какому проекту выделить дефицитные ресурсы в первую очередь? На какой проект назначить наиболее опытного менеджера проекта? Какому проекту увеличить финансирование в случае необходимости? Но в конечном итоге, все сводится лишь к одному вопросу: Какой проект самый важный? А это в свою очередь означает, что компания должна уметь приоритизировать проекты.
Читать
Учебник Марка Разу «Управление проектом: основы проектного управления» — это настоящая находка не только для студентов, изучающих проектное управление в рамках университетских курсов менеджмента, но и для всех тех, кто управляет или просто участвует в проектах.
Читать
Книга «Путь скрам-мастера» — это практичное, короткое, иллюстрированное и конкретное руководство по достижению результатов с помощью метода Scrum. Это книга для всех скрам-мастеров, Agile-коучей и руководителей, которые хотят реформировать свои организации и повысит эффективность реализации проектов.
Читать
Книга Владимира Корде — это сборник 50 коротких, универсальных и нескучных правил, которые по сути суммируют “подход здравого смысла”, используемый лучшими проектными менеджерами по всему миру для успешного выполнения проектов, вне зависимости от их типов, объемов или отрасли.
Читать
Книга Ким Хелдман «Управление проектами. Быстрый старт» содержит базовую информацию и рекомендации для тех, кто решил сделать первый шаг на пути к профессиональному управлению проектами. Эта книга может стать основой для накопления знаний за счет профессионального обучения, знакомства со специальной литературой, общения с коллегами. Термины, концепции и процессы, представленные в книге, соответствуют американскому стандарту управления проектами (Giude to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK).
Читать