Scrum (от англ. scrum «толкучка») — методология управления проектами, применяющаяся при необходимости гибкой разработки. Методология делает акцент на качественном контроле процесса разработки. Кроме управления проектами по разработке ПО, Scrum может также использоваться в работе команд поддержкипрограммного обеспечения, или как подход к управлению разработкой и сопровождению программ: Scrum of Scrums.
Книга «Путь скрам-мастера» — это практичное, короткое, иллюстрированное и конкретное руководство по достижению результатов с помощью метода Scrum. Это книга для всех скрам-мастеров, Agile-коучей и руководителей, которые хотят реформировать свои организации и повысит эффективность реализации проектов.
Читать
Довольно часто можно услышать утверждение, что успех практически любого проекта зачастую зависит от того, какие методики управления проектами применяются и насколько правильно. Но ведь тот же PMBoK утверждает, что все проекты уникальны, а значит, что и универсальные методы управления проектами не существуют, как не существует и подходов к управлению, которые подходили бы любому менеджеру проекта и любой команде.
Читать
Методика Scrum — решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Читать
Scrum – это фреймворк, предназначенный для разработки и поддержки сложных продуктов. Данное Руководство по Scrum содержит описание Scrum, которое включает роли, события, артефакты и правила фреймворка. Идейными вдохновителями и создателями Scrum являются Кен Швабер и Джефф Сазерленд, которым также принадлежит авторство данного Руководства. Читать
В книге «Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным» создатели методики Scrum рассказывают, как реализовывать IT-проекты дешевле и быстрее, чем это кажется возможным. Проекты, в которых используются подходы Agile и Scrum, успешнее других. Эти методики позволяют создавать программное обеспечение за 30 дней или даже быстрее, а продуктивность работы с ними значительно (во многих случаях более чем на 100%) возрастает по сравнению с традиционным каскадным подходом. Читать
Книга «Управление продуктом в Scrum» Романа Пихлера о том, в чем заключается роль владельца продукта, с какими типичными сложностями и подводными камнями он сталкивается в своей работе, как их преодолеть, а также чем Agile-управление продуктом, основанное на Scrum, отличается от традиционных подходов и как эффективно применять Scrum-техники на практике. Читать
У человечества за всю историю накопился внушительный список успешно реализованных сложных проектов. От строительства Пирамид в Гизе до отправки человека на Луну, самые смелые человеческие начинания требовали слаженной работы тысяч людей. А это подразумевает сложную систему управления проектами. Читать
Книга «Scrum. Революционный метод управления проектами» написана Джеффом Сазерлендом, основателем методики Scrum. Книга поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее. Возможно, историки будущего будут разделять прогресс человечества четкой линией: «до Scrum» и «после» — настолько эта методика революционна. Её используют в большинстве технологичных компаний мира, но теперь она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли. Читать