Лучший продавец в мире Джордан Белфорт в книге «Метод волка с Уолл-стрит» раскрывает свою стратегию и дает пошаговую инструкцию по освоению той самой системы, которая позволила заработать состояние ему самому и его клиентам. Белфорт научит вас, как стать классным продавцом, переговорщиком, мастером по заключению сделок, предпринимателем и оратором. Его система продаж настолько проста и эффективна, что буквально в течение нескольких дней принесет успех каждому, кто ее освоит. Читать
Об авторе forPM
Оценка сроков проекта
После получения иерархической структуры работ необходимо оценить срок выполнения каждого известного на данный момент участка работ. Собственно, ради этого и производится, большей частью, разбиение работ в ИСР. Основные ошибки, которые допускают начинающие руководители проектов, это отстранение исполнителя от оценки сроков и агрессивное расписание.
Сила мысли. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга «Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь» о достижении эмоционального благополучия, личного и профессионального успеха через управление собственным мышлением и использование этой внутренней силы для изменения отношения к жизни и поведения.
Управление рисками
Во многих проектах риски бывают определены и анализированы в неопределенном, случайном порядке. Зачастую это фатально для всего проекта, так как могут появиться неожиданные риски. Такие риски могут возникнуть тогда, когда вместо того, чтобы все спланировать и быть готовыми к защите от них в той или иной форме, эти риски не были рассмотрены, и не было готовности справиться с ними в экстренных случаях. Читать
Расширение для строительной отрасли PMI PMBoK 3. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Расширение для строительной отрасли PMI PMBoK 3d Edition описывает знания и практики, которые «обычно признаются в качестве хорошей практики» для «большинства строительных проектов в большинстве случаев».
Роль менеджера проекта
Как правило, менеджер проекта является ответственным за полное выполнение проекта и за распределение целей и задач. К одной из его основных задач также относится работа над собой. Человек, который берет на себя всю ответственность и гарантирует своевременное достижение желаемого результата в рамках данного бюджета, и есть менеджер по проектам. Его работа состоит в согласовании проекта перед его завершением, максимально используя инструменты менеджмента, специальную технику, опыт, творческий подход и профессиональный навык для достижения поставленных целей. Читать
Партнерское соглашение. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга-бестселлер «Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе» Дэвида Гейджа о том, почему партнерства в бизнесе, как правило, эффективнее и успешнее бизнесов предпринимателей-одиночек. Объединяя свои сильные стороны (деньги, знания, идеи, умения, связи, средства, патенты – все что угодно), партнеры не только способствуют упрочению своего бизнеса, но и расширяют его возможности.
Помощь команде проекта
Деловой мир изменился. Раньше многие работали как часть процесса, будь то конвейерная линия, управление взаимодействиями с клиентами или любой другой процесс. Процессы непрерывны, воспроизводимы и не имеют конца. Хотя всегда будут существовать основанные на процессе работы и задачи, сейчас большинство работ являются проектами или содержат в себе элементы проекта. Любая задача, имеющая четкое начало и завершение, или следующая определенному жизненному циклу, является проектом. Читать
TED TALKS. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Бестселлер «TED TALKS» — это новое руководство по действительно эффективному общению. Каждый, кто сталкивается с необходимостью доносить до окружающих свои идеи, участвовать в презентациях, выступлениях и публичных мероприятиях, просто обязан прочесть эту книгу. Бесконечные доклады и унылые лекции ушли в прошлое, в современном мире у вас есть всего несколько минут, чтобы донести свою мысль до слушателей. Читать
Метод стартапа. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга «Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании» рассказывает о том, как не потерять инновационный подход и гибкость, когда компания уже стоит на ногах. Она рассчитана на тех бизнесменов, которые хотят сохранить предпринимательский дух и обеспечить устойчивый рост своему детищу. Читать