Ресурсы оказывают влияние практически на все основные параметры проекта (стоимость, сроки, качество), в конечном итоге определяя возможность или невозможность его выполнения. Поэтому управление ресурсами, необходимое для разумного их планирования и расходования, в той или иной форме присутствует в большинстве проектов. Но как с минимальными затратами построить полноценную систему управления ресурсами ИТ-проектов в организации, сотрудники которой выполняют параллельно несколько задач? Читать
Об авторе forPM
PMBoK 6 скачать (PDF)
В сентябре 2017 года в свет вышло новое издание самого популярного в мире стандата по управлению проектами — PMI PMBoK 6th Edition. Эта версия в корне отличается от предыдущих. Помимо того, что объем стандата вырос почти до тысячи страниц, это первое издание, состоящее из двух книг: сам стандарт PMI PMBoK 6th Edition, а также дополнение к нему Agile Practice Guide. Изходя из названия дополнения сразу же можно сделать вывод, что в этой версии PMBoK методология Agile играет ключевую роль. Читать
Что нового в PMBoK 6?
PMI PMBoK (Project Management Institute Project Management Body of Knowledge) де-факто является основным и самым популярным стандартом управления проектами в мире. И чтобы этот стандарт оставался актуальным PMI обновляет его каждые 4 — 5 лет, следуя новым подходам к управлению проектами. В 2017 году PMI выпустил в свет новую версию PMBoK 6th Edition. Каждое новое обновление PMBoK вызывает массу беспокойств и опасений у одних менеджеров проектов и воодушевление и любопытство у других. Читать
Начинай с малого. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Идеи, описанные в книге «Начинай с малого», тестировались в программах, разработанных для Команды поведенческого анализа (обычно называемой «Подразделением Nudge»), которую организовал Дэвид Кэмерон вскоре после переезда в резиденцию на Даунинг-стрит в 2010 году. Тогда цель Команды поведенческого анализа была та же, что и сейчас: практическое применение результатов поведенческих исследований для помощи людям в принятии оптимальных для себя решений. Читать
Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга «Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов» об основах бухгалтерского учета и финансов. Основное внимание в книге уделено не техническим аспектам подготовки бухгалтерской отчетности, а принципам и понятиям, а также тому, как применять анализ финансовой информации на практике при принятии решений. Издание полностью приведено в соответствие с требованиями МСФО. Читать
Организация проектной деятельности в коммерческом учреждении
Подавляющее большинство проектов самого разного рода имеют между собой очень много общих черт — независимо от того, связаны ли они со строительством железобетонного объекта, или с разработкой программного обеспечения, или с созданием и внедрением новых банковских технологий. Читать
Взрывной рост. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книгу «Взрывной рост» Шон Эллис и Морган Браун ждали многие бизнесмены, испытывающие на себе давление сложных рыночных обстоятельств. Кризисы, рост конкуренции, возрастающие запросы потребителей – вот те факторы, которые усложняют реализацию новых бизнес-начинаний многих предпринимателей. Ведь бытует мнение, что только компании с многолетней историей и сильным брендом способны преуспеть на рынке в такое непростое время. Читать
Контроль бюджета проекта и освоенный объем
Контроль бюджета проекта является одним из ключевых процессов управления проектом. Наиболее эффективным и популярным же методом контроля бюджета проекта является метод «освоенного объема» (англ. Earned Value, EV), позволяющий по нескольким индексам делать выводы о ходе проекта. Читать
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга «Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний» Масааки Имаи, впервые изданная в 1986 г. давно стала супербестселлером международного уровня. В книге раскрыта японская философия бизнеса, сущность которой заключается в том, что постепенное, непрерывное совершенствование столь же важно, как и инновации, ведущие к быстрому прорыву. Читать
Как улучшить управление проектами в организации
Предлагаемая статья — сокращенный вариант перевода главы 3 «Совершенствование управления проектами в организации» третьего издания монографии Рассела Арчибальда «Управление высокотехнологичными программами и проектами» (Managing High-Technology Programs and Projects. — New York: John Wiley & Sons, 2003). Основные идеи этой главы были изложены автором в его докладе на 17-м Всемирном конгрессе по управлению проектами, состоявшемся 4-6 июня 2003 г. в Москве. Читать