Теория ограничений — TOC: девять шагов к успешному управлению проектами

TOCВы можете испытывать дефицит заказов и мечтать о тысячах запросов от клиентов. Но будьте уверены: с лавиной заявок не так просто справиться. Как попасть в «золотую середину» непрерывного потока заказов без срыва сроков? Вот девять шагов, чтобы легко управлять проектами с помощью теории ограничений (TOC)! Читать

Минуту внимания! Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Минуту вниманияВ своей книге «Минуту внимания! Как заинтриговать и увлечь любую аудиторию» Сэм Хорн она рассказывает о приемах устной и письменной коммуникации, раскрывает темы поз, мимики, жестов и иллюстрирует все техники примерами. Благодаря им вы сможете интриговать своих слушателей и удерживать их внимание. Читать

Scrum — работать с проектами и задачами в два раза быстрее

ScrumМетодика Scrum — решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Читать

Наука общения. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Наука общенияПеред вами яркая и практичная книга «Наука общения», книга о ключевых принципах человеческого общения, которая поможет вам чувствовать себя уверенно в любой ситуации. Как начать разговор и обратить на себя внимание? Как поближе узнать собеседника? Как влиять на коллег и друзей? Читать

Обратная связь

обратная связьОбратная связь – один из важнейших инструментов управления любого менеджер, включая менеджера проекта. К сожалению многие руководители забывают об этом простом и эффективном инструменте управления. Получение обратной связи относительно простой процесс, не требующий долгой подготовки или специальных навыков. В этой статье я хотел бы рассмотреть ключевые моменты получения обратной связи как от сотрудников, так и от других организаций или ваших клиентов.  Читать

Метод волка с Уолл-стрит. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Метод волка с Уолл-стритЛучший продавец в мире Джордан Белфорт в книге «Метод волка с Уолл-стрит» раскрывает свою стратегию и дает пошаговую инструкцию по освоению той самой системы, которая позволила заработать состояние ему самому и его клиентам. Белфорт научит вас, как стать классным продавцом, переговорщиком, мастером по заключению сделок, предпринимателем и оратором. Его система продаж настолько проста и эффективна, что буквально в течение нескольких дней принесет успех каждому, кто ее освоит. Читать

Оценка сроков проекта

Сроки проектаПосле получения иерархической структуры работ необходимо оценить срок выполнения каждого известного на данный момент участка работ. Собственно, ради этого и производится, большей частью, разбиение работ в ИСР. Основные ошибки, которые допускают начинающие руководители проектов, это отстранение исполнителя от оценки сроков и агрессивное расписание.

Читать

Сила мысли. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Сила мыслиКнига «Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь» о достижении эмоционального благополучия, личного и профессионального успеха через управление собственным мышлением и использование этой внутренней силы для изменения отношения к жизни и поведения.

Читать

Управление рисками

РискиВо многих проектах риски бывают определены и анализированы в неопределенном, случайном порядке. Зачастую это фатально для всего проекта, так как могут появиться неожиданные риски. Такие риски могут возникнуть тогда, когда вместо того, чтобы все спланировать и быть готовыми к защите от них в той или иной форме, эти риски не были рассмотрены, и не было готовности справиться с ними в экстренных случаях. Читать

Расширение для строительной отрасли PMI PMBoK 3. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Расширение для строительной отраслиРасширение для строительной отрасли PMI PMBoK 3d Edition описывает знания и практики, которые «обычно признаются в качестве хорошей практики» для «большинства строительных проектов в большинстве случаев».

Читать