Изменить все что угодно. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Изменить все что угодноОбещание книги «Изменить все что угодно» незатейливо. Используя принципы и приемы, о которых рассказывают авторы, вы сможете быстро, эффективно и надолго изменить собственное поведение и даже избавиться от давних дурных привычек. Научившись менять собственное поведение, вы добьетесь прекрасных результатов в разных сферах жизни.

Читать

Делегирование в проекте

ДелегированиеДелегирование — одна из самых сложных вещей для всех от руководителя до рядового специалиста. Консультант Стен Портни, автор книги «Управление проектом для чайников» (Project Management for Dummies), опубликованной компанией Hungry Minds, которую осенью этого года купил Джон Вилей, считает, что делегирование — одна из самых сложных вещей для всех, от управляющего проекта до рядового ИТ-специалиста. Читать

Серьезный разговор об ответственности. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Серьезный разговор об ответственностиАвторы книги «Серьезный разговор об ответственности» анализируют и предлагают практические методы выхода из сложных ситуаций. Эти методы родились в процессе наблюдения за людьми, которые умеют призвать других к ответу, причем так, что не только решаются возникшие проблемы, но и улучшаются взаимоотношения на рабочем месте и в семье. Эта книга поможет развить навыки, необходимые для выхода из сложных ситуаций. Читать

Магия утра. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Магия утраКнига «Магия утра» помогла тысячам людей изменить жизнь за счет правильного начала дня и утренних ритуалов. Что, если завтра любая (или даже каждая) сфера вашей жизни могла бы чудесным образом измениться? Что было бы иначе? Вы стали бы счастливее? Здоровее? Успешнее? Вы были бы в лучшей физической форме? Стали бы богаче? Энергичнее? Читать

Метод номинальных групп

Метод номинальных группМетод номинальны групп — это разновидность мозгового штурма, при котором создаются такие условия, чтобы все члены инициативной группы имели одинаковое право голоса при выработке решения. Иногда случиться так, что во время мозгового штурма самый активный член инициативной группы начнет доминировать. Читать

Одураченные случайностью. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Одураченные случайностьюКнига Нассима Талеба «Одураченные случайностью» о великой роли шанса в нашей жизни. И о том, что людям свойственно принимать желаемое за действительное, случайность за закономерность. О том, что наш мир полон неопределенности и именно ею особенно интересен. В жизни мы пытаемся «управлять своей судьбой», принимать «взвешенные решения» и «держать все под контролем», но на самом деле часто принимаем случайность за закономерность, путаем причину и следствие, а нашему мышлению недостает критичности. Читать

Управление стоимостью проекта по PMBoK

Управление стоимостью проектаВ соответствии с PMI PMBoK область знаний «Управление стоимостью проекта» включает в себя процессы выполняемые в ходе планирования, разработки бюджета и управления расходами и обеспечивающие завершение проекта в рамках утвержденного бюджета. Схема процессов управления стоимостью проекта (см. рисунок 1) в соответствии с PMI PMBoK 5th Edition включает следующие процессы: Читать

Трудные диалоги. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Трудные диалогиКогда люди впервые слышат термин «трудный диалог», в воображении многих первым делом возникают образы президентов, премьер-министров, сидящих вокруг огромного стола и обсуждающих будущее своего народа. Конечно, их диалоги обычно приводят к весьма широкомасштабным последствиям, но в этой книге речь идет не о них. Читать

Диаграмма сродства

Диаграмма сродстваЦель метода «Диаграмма сродства» — выявление взаимосвязей между отдельными идеями и решениями, которые на первый взгляд не имеют ничего общего. Это достигается путем группировки идей и решений и выявления глубинных взаимосвязей между полученными группами. Этот метод также называют KJ-методом, латинские буквы К и J— это инициалы создателя предшественника данного метода японского антрополога Дзиро Кавакита (англ. Jiro Kawakita).  Читать

Руководство по Scrum. Скачать (PDF)

Руководство по ScrumScrum – это фреймворк, предназначенный для разработки и поддержки сложных продуктов. Данное Руководство по Scrum содержит описание Scrum, которое включает роли, события, артефакты и правила фреймворка. Идейными вдохновителями и создателями Scrum являются Кен Швабер и Джефф Сазерленд, которым также принадлежит авторство данного Руководства. Читать