Как управление проектами превращается в профанацию 4.1 (503)

Управление проектами

Основные преимущества от внедрения в организации проектного подхода описаны во многих методологиях. Эти преимущества привлекают многих генеральных директоров организаций и на бумаге сулят рост эффективности производства. Но если бы все действительно было так просто, как написано, то удовлетворенность директоров организаций от проектного управления была бы значительно выше, чем в ежегодных опросах аналитических агентств.

Читать

Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition. Скачать (pdf, epub, fb2, txt) 4.6 (409)

Эффективное управление проектами

В конце 2018 года многие нас спрашивали о книге «Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition» за авторством Павлова А.Н. Стоит ли ее покупать, есть ли в ней что-то полезное? Хоть мы и не хотим размещать на сайте книги, которые не заслуживают вашего внимания, но вопросов было так много, что мы решили внимательно изучить эту книгу и вынести свой вердикт.

Читать

Бизнес-модели. Скачать (pdf, epub, fb2, txt) 4.3 (614)

Бизнес-модели

Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в книге «Бизнес-модели» методология — отличное подспорье как начинающим компаниям, так и тем, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути.

Читать

Оценка проекта 4.3 (756)

Одна из серьезных проблем в проектах – превышение сроков и бюджета. Можно даже сказать, что провальных проектов как бы и нет вовсе, а есть такие, срок которых увеличен до бесконечности, а бюджет пока закончился. Примечательно, что от превышения сроков страдают и исполнитель и заказчик. Читать

Никаких компромиссов. Скачать (pdf, epub, fb2, txt) 4.3 (650)

Никаких компромиссов

Переговорные техники, описанные Крисом Воссом в книге «Никаких компромиссов», родились из сокрушительных поражений ФБР. После трагических событий на ферме Рэнди Уивера в штате Айдахо в 1992 году и в секте «Ветвь Давида» в 1993 году, где в общей сложности погибло почти 100 человек, стало понятно: традиционные методики не работают в экстремальных ситуациях.

Читать

Теория ограничений — TOC: девять шагов к успешному управлению проектами 4.7 (705)

Теория ограничений

Вы можете испытывать дефицит заказов и мечтать о тысячах запросов от клиентов. Но будьте уверены: с лавиной заявок не так просто справиться. Как попасть в «золотую середину» непрерывного потока заказов без срыва сроков? Вот девять шагов, чтобы легко управлять проектами с помощью теории ограничений (TOC)!

Читать

Минуту внимания! Скачать (pdf, epub, fb2, txt) 4.4 (617)

Минуту внимания

В своей книге «Минуту внимания! Как заинтриговать и увлечь любую аудиторию» Сэм Хорн она рассказывает о приемах устной и письменной коммуникации, раскрывает темы поз, мимики, жестов и иллюстрирует все техники примерами. Благодаря им вы сможете интриговать своих слушателей и удерживать их внимание.

Читать

Scrum — работать с проектами и задачами в два раза быстрее 4.6 (804)

ScrumМетодика Scrum — решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Читать

Наука общения. Скачать (pdf, epub, fb2, txt) 3.9 (773)

Наука общения

Перед вами яркая и практичная книга «Наука общения», книга о ключевых принципах человеческого общения, которая поможет вам чувствовать себя уверенно в любой ситуации. Как начать разговор и обратить на себя внимание? Как поближе узнать собеседника? Как влиять на коллег и друзей?

Читать

Обратная связь 4.1 (1081)

обратная связьОбратная связь – один из важнейших инструментов управления любого менеджер, включая менеджера проекта. К сожалению многие руководители забывают об этом простом и эффективном инструменте управления. Получение обратной связи относительно простой процесс, не требующий долгой подготовки или специальных навыков. В этой статье я хотел бы рассмотреть ключевые моменты получения обратной связи как от сотрудников, так и от других организаций или ваших клиентов.  Читать