Роль менеджера проекта

Роль менеджера проектаКак правило, менеджер проекта является ответственным за полное выполнение проекта и за распределение целей и задач. К одной из его основных задач также относится работа над собой. Человек, который берет на себя всю ответственность и гарантирует своевременное достижение желаемого результата в рамках данного бюджета, и есть менеджер по проектам. Его работа состоит в согласовании проекта перед его завершением, максимально используя инструменты менеджмента, специальную технику, опыт, творческий подход и профессиональный навык для достижения поставленных целей.  Читать

Agile: оценка и планирование проектов. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Agile: оценка и планирование проектовОценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета. Читать

Управление проектами в стиле драйв. Скачать (pdf)

Управление проектами в стиле драйвКнига «Управление проектами в стиле драйв» Федора Афанасьева является кратким и в то же время концентрированным практическим курсом по управлению проектами в эпоху перманентных изменений. Прочитав эту книгу вы освоите ключевые принципы управления проектами и, что более важно, сможете выработать практические навыки, необходимые хорошим менеджерами проектов.

Читать

Влияние терминологии на эффективность совмещения проектных и операционных работ

Эффективность проектных работДаже в крупных международных корпорациях внутренние проекты зачастую выполняются с полным пренебрежением к проектным правилам. Вспоминается случай, как была поставлена цель оптимизировать мультимодальные поставки товара из Бразилии за Урал напрямую, минуя Стамбул, где был региональный дистрибьюционный центр. Намерение было, во-первых, сократить время нахождения товара в пути от места производства до региона реализации, во-вторых, сократить запасы в дистрибьюционном центре и в регионе. Читать

Организация проектной деятельности в коммерческом учреждении

Организация проектной деятельностиПодавляющее большинство проектов самого разного рода имеют между собой очень много общих черт — независимо от того, связаны ли они со строительством железобетонного объекта, или с разработкой программного обеспечения, или с созданием и внедрением новых банковских технологий. Читать

Как улучшить управление проектами в организации

Управление проектамиПредлагаемая статья — сокращенный вариант перевода главы 3 «Совершенствование управления проектами в организации» третьего издания монографии Рассела Арчибальда «Управление высокотехнологичными программами и проектами» (Managing High-Technology Programs and Projects. — New York: John Wiley & Sons, 2003). Основные идеи этой главы были изложены автором в его докладе на 17-м Всемирном конгрессе по управлению проектами, состоявшемся 4-6 июня 2003 г. в Москве. Читать

Живи легко! Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Живи легкоКнига «Живи легко» австралийского психолога, художника, писателя Эндрю Мэтьюза – лучшее лекарство от стресса, депрессии, просто плохого настроения. Изящный остроумный текст в сопровождении «фирменных» рисунков автора поможет вам добиться успеха в любви, дружбе, карьере, учебе и т. д. Вы поймете, что любая проблема имеет решение, а если решение запаздывает, все равно можно идти по жизни легко и радостно. Читать

Процессное управление vs. проектное

Процессное управлениеПрофессионально занимаясь оптимизацией и регламентацией деятельности различных организаций, мы регулярно сталкивался с ситуацией, когда проекты плавно перетекают в процессную деятельность, и наоборот. И в таких случаях возникает справедливый вопрос: Как же тогда управлять деятельностью, если бизнес-процессами и проектами принято управлять и описывать, используя различные методики? Читать

Корабельный совет. Метод поиска новых решений

Корабельный советКорабельный совет – совещание, организуемое руководителем для решения проблемы в условиях дефицита информации и времени. Часто используется для поиска решений в различных областях деятельности. Этот метод впервые был предложен в 1970 году учеными социологами из ГДР В. Гильде и К. Штарке. У этого метода есть и другое название — «совещание пиратов». Читать

Метод номинальных групп

Метод номинальных группМетод номинальны групп — это разновидность мозгового штурма, при котором создаются такие условия, чтобы все члены инициативной группы имели одинаковое право голоса при выработке решения. Иногда случиться так, что во время мозгового штурма самый активный член инициативной группы начнет доминировать. Читать