Деминг. Система глубинных знаний

ДемингДеминг, которого многие считают отцом TQM (англ., Total Quality Management), сам не дал никакого определения этой концепции. Вместо этого он предпочитал говорить о 14 пунктах, или «принципах трансформации менеджмента». Впоследствии все эти методы Деминг собрал воедино и назвал «системой глубинных знаний». Читать

Повышение производительности проектов — 10 правил

Повышение производительностиИТ проект продвигается вперед весьма сложными путями. Не без сожаления приходится признать, что несмотря на все формальные методологии, широкое внедрение практик управления проектами, все более и более мощные инструменты управления проектами, большинство проектов не вписываются хотя бы в один компонент незыблемой триады: затраты, сроки, качество. Наиболее острые, проблемы возникающие при выполнении проектов, одновременно указывают на пути повышения производительности. Этот опыт можно представить в виде десяти правил повышения производительности проектов. Читать

Сто правил руководителей проектов NASA

Сто правил руководителей проектов NASA

На новогодних праздниках я встретился со своими бывшими коллегами, все они имеют отношение к управлению проектами. Одни из них менеджеры проектов, кто-то руководит проектным офисом в крупном банке, а другой управляет портфелем проектов в крупном системном интеграторе. И вспомнили мы за разговорами сто правил руководителей проектов NASA. Вспомнили в контексте того, что вроде бы давно все описано, люди «набили шишки» и поделились своим опытом, чтобы другие могли избежать их ошибок.  Читать

Критерии отбора проектов

Решето для отбора проектаВ данной статей мы подробно рассмотрим критерии отбора проектов с высоким профилем риска в рамках сделок проектного финансирования. Данные критерии можно взять в качестве основы для разработки ваших собственных критериев отбора проектов и инициаторов. Рассмотрим основные принципы отбора проектов: от взаимосвязи проекта с основным бизнесом инициаторов и качества контрактов до наличия качественного бизнес-плана проекта и его залогового обеспечения. Читать

Управление инвестиционно-строительными проектами

Управление инвестиционно-строительными проектамиРазвитие инвестиционно-строительного комплекса на основе применения новых технологий, внедрения прогрессивных форм организации производства, применения современных материалов и изделий не может быть достаточно эффективным без использования теории управление инвестиционно-строительными проектами (ИСП). Читать

Проектный менеджмент в рыночной экономике

Проектный менеджментПроекты представляют собой организационные рамки для планомерного, систематического и построенного на методических правилах получения знаний, идей и результата. Поэтому проектный менеджмент означает реализацию определенных специальных задач внутри существующей структуры предприятия или между различными предприятиями, при которых, по возможности, не должно быть оказано отрицательное воздействие на исходные производственные задачи.

Читать

Эволюция управления проектами

Эволюция управления проектамиСтановление теории управления проектами как науки относится ко второй половине XX в., хотя ее зачатки можно встретить во времена строительства египетских пирамид. Кризис управления в бюрократических организационных структурах, неспособность предприятий быстро и адекватно реагировать на изменения внешней среды, усложнение и многообразие решаемых задач привели к осознанию необходимости управления проектами. Читать

История Agile

AgileВ настоящее время мир разработки просто помешан  на гибких методологиях, эта волна докатилась и до России. Хоть повсеместное внедрение Agile и началось не так давно, но тем не менее говорят и пишут об Agile достаточно активно. Даже Герман Греф стал с пугающей частотой упоминать технологии Agile в своих выступлениях. В сегодняшней публикации мы расскажем о том, как зарождался сам подходи и идеи Agile. Читать

Системы управления проектами

системы управления проектамиУ человечества за всю историю накопился внушительный список успешно реализованных сложных проектов. От строительства Пирамид в Гизе до отправки человека на Луну, самые смелые человеческие начинания требовали слаженной работы тысяч людей. А это подразумевает сложную систему управления проектами. Читать

Управление проектами

Управление проектамиЧтобы понять теорию управления проектами, необходимо определить ее ключевые категории: проект и управление проектами. До недавнего времени в нашей стране и за рубежом под проектом понимался комплект чертежей, в которых отражались объемно-планировочные, конструктивные, организационные, технологические и другие решения в разных областях промышленности и производства. Читать