Вторая книга Элияху Голдратта «Цель-2. Дело не в везении», которая относиться к трилогии «Цель», повествует о проверенных временем и многочисленными компаниями по всему миру теории ограничений и методике мыслительных процессов. В продолжении бестселлера «Цель» доктор Голдратт наглядно показывает, что применение его методик на практике позволяет вытащить компанию из кризиса и без значительных финансовых вложений.

Книга Роберта Кийосаки «Цели и решения» написана именно для того, чтобы объяснить вам, почему вы проигрывали и как избежать подобных ошибок в будущем. Сколько раз ставили перед собой цели и принимали какие-то решения, а затем терпели поражения? Как часто ваши мечты так и оставались мечтами?  

В книге «Вальсируя с медведями» Том ДеМарко и Тимоти Листер, авторы бестселлера «Peopleware», рассказывают, как идентифицировать риски, управлять ими и извлекать выгоду из рисков. «Избегать рисков – дело проигрышное. Раньше вы могли бы отнестись к проекту, свободному от рисков, как к неожиданному подарку судьбы и благодарили бы звезды за эту редкую удачу – легкий проект.

Брайан Трейси в своей популярной книге «Менеджмент» развивает мысль о том, что успешные руководители – это менеджеры, которые развивали свои способности, добиваясь совершенства на каждом этапе своей карьеры. В этой книге вы найдете инструменты, приемы, методы и идеи для того, чтобы стать более эффективным менеджером и легко подняться по карьерной лестнице с той ступени, на которой вы сегодня стоите, до той, на какой хотите оказаться в будущем.

В уникальной книге «Как работает Google»председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты того, как в эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. Многие предприниматели мечтают о том, чтобы создать компанию, похожую по масштабам на Google, но не многие знают, как устроена «корпорация добра», по каким правилам она живет и работает.