Сетевой график – это динамическая модель проекта, которая отражает последовательность и зависимость работ, необходимых для успешного завершения проекта. Сетевой график отражает сроки выполнения запланированных работ и ресурсы, необходимые для их выполнения, а также прямые финансовые затраты, возникающие при реализации этих работ.

На новогодних праздниках я встретился со своими бывшими коллегами, все они имеют отношение к управлению проектами. Одни из них менеджеры проектов, кто-то руководит проектным офисом в крупном банке, а другой управляет портфелем проектов в крупном системном интеграторе. И вспомнили мы за разговорами сто правил руководителей проектов NASA. Вспомнили в контексте того, что вроде бы давно все описано, люди «набили шишки» и поделились своим опытом, чтобы другие могли избежать их ошибок. 

Реестр рисков проекта содержит информацию в табличной удобочитаемой форме об известных, идентифицированных рисках проекта. Реестр рисков проекта должен всегда содержать актуальную информацию, от этого в полной мере зависит качество работы команды проекта с рисками.

Каждый менеджер проекта сталкивается с такой типовой для него задачей, как построение сетевого графика. В настоящее время этот процесс полностью автоматизирован и, как правило, у менеджера не возникает больших проблем. Уже давно нет необходимости чертить на бумаге графики, высчитывать ранние и поздние начала или окончания задач, соединять задачи стрелками, вычислять длину критического пути. ИСУП успешно решает все эти задачи.