Автор книги Джон Дорр «Измеряйте самое важное» узнал о системе OKR от Энди Гроува, который работал менеджером в Intel. После тщательного изучения методики Джон Дорр предложил в 1999 году внедрить ее Google, на тот момент начинающей компании. Система зарекомендовала себя настолько хорошо, что вскоре ее стали широко применять Microsoft, Facebook и Amazon.

Книга «Основы проектного менеджмента» Джозефа Хигни — это западный бестселлер, который более двадцати лет помогает начинающим менеджерам проектов. В нем кратко и понятно освещены все аспекты ведения проекта – от определения его содержания и построения графика до управления стоимостью, ресурсами и рисками, а также анализа прогресса и результатов. Множество примеров из практики и авторских советов делают книгу особенно ценной.

Технических навыков и знаний проектного менеджмента недостаточно для успеха. Книга «Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов» о том, как правильно управлять эмоциями команды и развивать навыки коммуникации. Исследования показывают, что развитый эмоциональный интеллект является одним из ключевых факторов успеха проектного менеджера.

Перед вами книга «Делегирование и управление», как следует из названия, это книга о делегировании от мирового эксперта по эффективности и достижениям Брайана Трейси. Главная особенность книги — максимально ясное изложении принципов, которые можно применять на любых уровнях управления от линейных до топ-менеджеров. В книге в доступной форме даются рекомендации как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и трансформировать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста.