Эффективное управление проектами является одним из важнейших компонентов всей системы управления компании для достижения ее стратегических целей. Конференция «Управление проектами» о том, какие тренды проектного управления сейчас существуют на рынке, какие ИТ-решения применить для повышения эффективности и как работать с разными проектными командами.
Конференция «Управление проектами» — это более 15 спикеров из крупнейших компаний, более 10 практических кейсов, панельные дискуссии на самые актуальные темы в управлении проектами. По вопросам возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Сайт: www.cfo-russia.ru
Дата: 30.07.2019
Время: 9:00 — 18:00
Цена: 32,900 руб. — 49,900 руб.
Место: Шератон Палас отель
Адрес: Москва, 1-я Тверская-Ямская, д. 19
Ближайшее метро: Белорусская
Ключевые темы конференции
- Тенденции проектного управления
- Стандартизация в системе управления проектами
- Успешное внедрение дизайн-мышления в проектную деятельность
- Трансформация проектного управления с использованием гибких методологий
- Внедрение комбинированного подхода в проектное управление
- Новые подходы к управлению, мотивации и оценке Agile-команды
- Как помочь команде принять ценности гибкого подхода
Ключевые пункты программы
Зачем нужны качественные данные и дисциплина
Дамир Балтабаев (более 12 лет в проектном управлении, более 670 реализованных проектов, более 25 портфелей проектов в было управлении), начальник управления по крупным проектам программы комплексной модернизации, РусГидро, выступит с темой «Качественные данные в системе управления = качественные управленческие решения». Дамир расскажет, почему так важна проблема качества данных и дисциплины в проектах. Дамир также расскажет, как снизить количество ошибок и избежать появления некачественных данных в системе управления проектной деятельностью.
Что мешает успешному внедрению Scrum?
Илона Ноженко, менеджер по внедрению и развитию гибких методологий, ВымпелКом, проведет деловую игру, в которой расскажет и покажет, как постепенно внедрять Scrum, даже если это кажется невозможным. Илона на примере своего проектного опыта поделится, как избежать ключевых ошибок при внедрении Scrum-методологии.
Опыт X5 Retail Group в управлении проектами
Евгений Михарский, начальник управления проектов, Перекресток, Х5 Retail Group, расскажет о влиянии таких методологий как Agile, Lean-startup, Дизайн мышление на стандартную методологию проектного управления. Евгений поделится практическими кейсами управления проектами в Х5 Retail Group — единственная российская компания, вошедшая в десятку крупнейших европейских ритейлеров по версии IGD
Waterfall vs Agile или как внедрить гибридную модель в проектную деятельность Вашей компании?
Участники панельной дискуссии обменяются мнениями по теме «Гибкий или классический подход: на что обращать внимание при выборе и с чего начинать внедрение гибридной модели». В обсуждении спикеры поделятся практическим опытом применения различных подходов в сфере управления проектами своих компаний.) добавить последнее предложение: Опыт компании Северсталь и др.
Спикеры
- Дарий Халитов, директор департамента проектного управления ИТ, Ростелеком
- Дамир Балтабаев, начальник управления по крупным проектам программы комплексной модернизации, РусГидро
- Андрей Вачегин, руководитель центра методологии проектной деятельности, Т Плюс
- Николай Денисенко, Upstream IT enterprise projects manager, Шелл
- Виталий Терентьев, директор департамента специальных проектов, HeadHunter
- Николай Алаев, руководитель отдела проектных продаж B2B, LG Electronics
- Евгений Михарский, начальник управления проектов, Перекрёсток, Х5 Retail Group
- Илона Ноженко, менеджер по внедрению и развитию гибких методологий, ВымпелКом
- Олег Александров, руководитель проекта, Ростсельмаш
- Светлана Завражнова, руководитель департамента управления проектами, ЧТПЗ
- Светлана Самолетова, руководитель направления по оценке и развитию персонала, UCL Holding
Для кого эта конференция
- Генеральные директора
- Руководители департаментов проектного управления
- Руководители подразделений по управлению изменениями
- Проектные менеджеры
- Руководители проектных офисов
- Директора по стратегии и развитию
- ИТ-директора
- Директора по цифровым технологиям
- Agile-специалисты
- Директора по развитию бизнеса
- Рекрутеры, HR-специалисты
- Scrum-мастера