Об авторе forPM

Технических навыков и знаний проектного менеджмента недостаточно для успеха. Книга «Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов» о том, как правильно управлять эмоциями команды и развивать навыки коммуникации. Исследования показывают, что развитый эмоциональный интеллект является одним из ключевых факторов успеха проектного менеджера.

Перед вами книга «Делегирование и управление», как следует из названия, это книга о делегировании от мирового эксперта по эффективности и достижениям Брайана Трейси. Главная особенность книги — максимально ясное изложении принципов, которые можно применять на любых уровнях управления от линейных до топ-менеджеров. В книге в доступной форме даются рекомендации как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и трансформировать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста.

В конце 2018 года многие нас спрашивали о книге «Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition» за авторством Павлова А.Н. Стоит ли ее покупать, есть ли в ней что-то полезное? Хоть мы и не хотим размещать на сайте книги, которые не заслуживают вашего внимания, но вопросов было так много, что мы решили внимательно изучить эту книгу и вынести свой вердикт.

Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в книге «Бизнес-модели» методология — отличное подспорье как начинающим компаниям, так и тем, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути.