Управление виртуальными командами. 10 правил

Управление виртуальными командамиВ мире все больше рабочих задач выполняется командами сотрудников, которые редко встречаются лично или вообще не знают друг друга в лицо. Учитывая огромные инвестиции корпораций в развитие внутренних коммуникаций и сетей, едва ли можно удивляться росту числа так называемых виртуальных команд. Но управление виртуальными командами имеет массу особенностей. Читать

Танец перемен. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Танец переменПроблемы, рассматриваемые в книге «Танец перемен» не привносятся извне. Эти проблемы – порождение теоретических гипотез и практических подходов, принимаемых людьми как данность; внутренняя, естественная часть процесса глубинных перемен. Эти проблемы могут заморозить любые изменения, если только менеджеры всех уровней не научатся предвидеть их появление и использовать их скрытый положительный потенциал для движения вперед. Читать

Управление закупками проекта по PMBoK

Управление закупками проектаВ соответствии с PMI PMBoK область знаний «Управление закупками проекта» включает в себя процессы закупки необходимых для реализации проекта товаров или услуг, которые должны быть произведены за пределами содержания проекта.  Читать

Бизнес-процессы. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Бизнес-процессыВы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» опытного специалиста-практика Владимира Репина — для вас. Читать

Скидка 7% на тренинг Брайана Трейси «Достижение максимума 2.0» (27.05.2017)

Брайан ТрейсиСайт forPM дарит скидку 7% на участие в тренинге «Достижение максимума 2.0: эффективный self-менеджмент и вдохновляющее лидерство», который проведет Брайан Трейси 27 мая в Москве. Тренинг ориентирован на тех, кто стремится попасть в ТОП-10 лучших специалистов в своей области и достичь успеха в карьере, бизнесе и жизни. В результате обучения каждый участник составит персональную карту повышения личной эффективности и лидерских качеств, а также составит план действий на 12 мес. Читать

Расчет NPV

Расчет NPVNPV — это сокращение по первым буквам фразы «Net Present Value» и расшифровывается это как чистая приведенная (к сегодняшнему дню) стоимость. Это метод оценки инвестиционных проектов, основанный на методологии дисконтирования денежных потоков. Если вы хотите вложить деньги в перспективный бизнес-проект, то неплохо было бы для начала рассчитать NPV этого проекта. Алгоритм расчета такой: Читать

12 недель в году. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

12 недель в годуКнига «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев» авторов Брайана Морана и Майкла Леннингтона поможет стать вам в четыре раза успешнее. Перед тем как прочесть эту книгу просто ответьте на два простых вопроса: Хотите ли вы изменить свою жизнь? Стать более успешным, воплотить отличную идею, или, наконец, привести себя в блестящую спортивную форму? Читать

Управление по ограничениям

Управление по ограничениямСистемный подход «Управление по ограничениям» давно стал де-факто стандартом для стабильного обеспечения качества. Понятие «качество» означает намного больше, чем просто соответствие изделия или процесса определенным требованиям. Качество все больше определяется потребителем. Читать

Система разработки продукции в Toyota. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Система разработки продукции в ToyotaСистема разработки продукции в Toyota (бережливое производство) – непревзойденная технология снижения издержек на производстве. Однако успех Toyota определяется не только совершенством производства, но и великолепно отлаженной системой разработки новых продуктов. Благодаря этой системе Toyota может создавать больше новых моделей и делать это быстрее, чем любая другая автомобильная компания. Книга впервые расскажет о том, как функционирует система разработки продукции на Toyota. Читать

Управление сроками проекта по PMBoK

Управление сроками проектаВ соответствии с PMI PMBoK область знаний «Управление сроками проекта» включает в себя процессы, обеспечивающие своевременное завершение проекта. Схема процессов управления сроками проекта (см. рисунок 1) в соответствии с PMI PMBoK 5th Edition включает следующие процессы: Читать