Расчет эффективности инвестиционных проектов

Расчет эффективности инвестиционных проектовОсновным нормативным документом, регулирующим способы расчета эффективности инвестиционных проектов в Российской Федерации, являются Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Как правило, расчет эффективности инвестиционных проектов  производится по стандартным методикам и включает расчет следующих ключевых показателей эффективности инвестиций: Читать

Нешаблонное мышление. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Нешаблонное мышлениеКнига Джона О’Кофф «Нешаблонное мышление», как уже следует из названия, рассказывает о нешаблонном, или прорывном, мышление – наборе стратегий, которые позволяют избавиться людям от ограничений линейного мышления. Но речь идет не о безудержной креативности, результаты которой сложно применить на практике. Отличие подхода О’Кифф как раз в том, что он на личном опыте доказал его эффективность в реалиях живого бизнеса. Читать

Все начальники делают это. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Все начальники делают это.Книга Брюса Тулгана «Все начальники делают это» — это фактически пошаговое руководство по решению 27 самых распространенных проблем, с которыми сталкивается большинство менеджеров, при этом руководство от эксперта с мировым именем, обладающего большим опытом управления. Читать

Ключевые проектные риски

Ключевые проектные рискиВ данной статье мы детально рассмотрим проектные риски, существующие при проектном финансировании, а также проведем их анализ. Для удобства анализа и структурирования мы распределим эти проектные риски по категориям и определим их характерные особенности. Итак приступим. Читать

Быть начальником — это нормально. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Быть начальником – это нормальноВ книге «Быть начальником — это нормально» признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Он дает рекомендации и подробно описывает кейсы, которые помогут вам стать сильным менеджером и всегда добиваться отличных результатов в работе с подчиненными. Независимо от этапа вашей менеджерской карьеры, в этой книге вы найдете все необходимые инструменты для эффективного управления. Читать

Открывая организации будущего. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Открывая организации будущегоРедакция forPM рада представить вам книгу Фредерика Лалу «Открывая организации будущего», которая впервые публикуется на русском языке. Современный мир развивается сумасшедшими темпами, ты можешь отстать, даже если очень быстро бежишь. Так и современные навыки управления быстро устаревают, а традиционные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблемы, а не ее решением. Читать

Критерии эффективности команды проекта

Критерии эффективности командыКритерии эффективности команды проекта можно сформулировать в семи пунктах. Все семь критериев являются важными и необходимыми, если команда проекта не соответствует хотя бы одному из них, это сигнал менеджеру проекта о том, что предстоит нелегкая работа по повышению эффективности его команды. Читать

Реестр участников проекта. Скачать (MS Word)

Реестр участников проектаРеестр участников проекта содержит информацию в табличной удобочитаемой форме о всех участниках проекта. Реестр в обязательном порядке должен быть согласован и утвержден Куратором проекта, Заказчиком проекта и Менеджером проекта. До тех пор, пока реестр не согласован и не подписан Менеджер проекта не имеет формального права на использование этих ресурсов в проекте. Читать

Критическая цепь – третья революция в управлении проектами

Критическая цепьКритическая цепь как инструмент планирования и управления проектами относительно молодой инструмент управления. Многие западные школы бизнеса выделяют три важнейшие даты в истории развития методологий управления проектами. Читать

PERT метод

PERTМетод PERT (англ. Program Evaluation Review Technique, рус. Техника Оценки и Анализа Программ и проектов) часто используется при управлении проектами и проведении анализа производственных процессов. Метод PERT является инструментом, который вычисляет ожидаемое значение продолжительности проекта или отдельного процесса. Читать