TXT

Книга Нассима Талеба «Одураченные случайностью» о великой роли шанса в нашей жизни. И о том, что людям свойственно принимать желаемое за действительное, случайность за закономерность. О том, что наш мир полон неопределенности и именно ею особенно интересен. В жизни мы пытаемся «управлять своей судьбой», принимать «взвешенные решения» и «держать все под контролем», но на самом деле часто принимаем случайность за закономерность, путаем причину и следствие, а нашему мышлению недостает критичности.

Когда люди впервые слышат термин «трудный диалог», в воображении многих первым делом возникают образы президентов, премьер-министров, сидящих вокруг огромного стола и обсуждающих будущее своего народа. Конечно, их диалоги обычно приводят к весьма широкомасштабным последствиям, но в этой книге речь идет не о них.

Книга «Лидерство, основанное на принципах» Стивена Кови о том, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде. Применительно к лидерству, следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов.

Книга «Решение проблем по методикам спецслужб» Джонса Моргана это бесценная коллекция проверенных и практичных инструментов для более быстрого принятия верных решений и упрощения проблем. Современному человечеству известно об окружающем мире больше, чем любым поколениям наших предков. Мы много знаем о процессах обучения и познания, мы гораздо лучше понимаем, как работает мозг. И все же большинство людей не умеет проводить качественный анализ проблем.

В книге Владимира Репина «Процессный подход к управлению» вы получите полную информацию о принципах и методах построения системы управления компанией, познакомитесь с возможностями совмещения процессного и функционально-иерархического управления? Это исправленное и дополненное издание книги, которая уже успела завоевать популярность среди профессионалов в области процессного моделирования и управления.

Проблемы, рассматриваемые в книге «Танец перемен» не привносятся извне. Эти проблемы – порождение теоретических гипотез и практических подходов, принимаемых людьми как данность; внутренняя, естественная часть процесса глубинных перемен. Эти проблемы могут заморозить любые изменения, если только менеджеры всех уровней не научатся предвидеть их появление и использовать их скрытый положительный потенциал для движения вперед.

Вы хотите усовершенствовать бизнес и решили внедрить процессный подход к управлению? Вам нужны практические советы для построения и регламентации бизнес-процессов в компании? Тогда новая книга «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» опытного специалиста-практика Владимира Репина — для вас.

Книга «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев» авторов Брайана Морана и Майкла Леннингтона поможет стать вам в четыре раза успешнее. Перед тем как прочесть эту книгу просто ответьте на два простых вопроса: Хотите ли вы изменить свою жизнь? Стать более успешным, воплотить отличную идею, или, наконец, привести себя в блестящую спортивную форму?