скачать

Книга Джона О’Кифф «Нешаблонное мышление», как уже следует из названия, рассказывает о нешаблонном, или прорывном, мышление – наборе стратегий, которые позволяют избавиться людям от ограничений линейного мышления. Но речь идет не о безудержной креативности, результаты которой сложно применить на практике. Отличие подхода О’Кифф как раз в том, что он на личном опыте доказал его эффективность в реалиях живого бизнеса.

Книга Брюса Тулгана «Все начальники делают это» — это фактически пошаговое руководство по решению 27 самых распространенных проблем, с которыми сталкивается большинство менеджеров, при этом руководство от эксперта с мировым именем, обладающего большим опытом управления.

В книге «Быть начальником — это нормально» признанный эксперт по лидерству и менеджменту Брюс Тулган предлагает проверенные способы борьбы с эпидемией неэффективного управления. Он дает рекомендации и подробно описывает кейсы, которые помогут вам стать сильным менеджером и всегда добиваться отличных результатов в работе с подчиненными. Независимо от этапа вашей менеджерской карьеры, в этой книге вы найдете все необходимые инструменты для эффективного управления.

Редакция forPM рада представить вам книгу Фредерика Лалу «Открывая организации будущего», которая впервые публикуется на русском языке. Современный мир развивается сумасшедшими темпами, ты можешь отстать, даже если очень быстро бежишь. Так и современные навыки управления быстро устаревают, а традиционные рецепты, предлагаемые книгами по организационному развитию, оказываются частью проблемы, а не ее решением.

Книга «Пять пороков команды» — это увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа. В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды менеджеров, а вернее, создавать команду заново.

Покупатели не могут найти в вашем магазине нужных товаров, при этом склад забит, а отдел закупок давно превратился в заклятого врага? Похоже, вашей компании пора изменить систему прогнозирования продаж и оптимизировать складскую работу. В своей книге «Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли», на примере вымышленной семейной торговой сети, Элияху Голдратт показывает, как можно вывести компанию из кризиса и резко увеличить прибыль, построив логистику в соответствии с принципами теории ограничений.

Книга «Проактивное мышление» – путеводитель по важнейшему аспекту современного бизнеса и общества в целом – личной ответственности, недостаток которой часто выливается в лавину взаимных обвинений, недовольства и прокрастинации. Джон Миллер, основатель консалтинговой компании QBQ, рассказывает, как сделать личную ответственность своей привычкой и каких результатов это позволяет добиться: проблемы начинают решаться, препятствия устраняются, улучшается качество обслуживания, усиливается командный дух и восприимчивость сотрудников к переменам.

Книга «Сердце перемен» о том, как примирять внутренние противоречия, разрешать конфликты между рациональным и эмоциональным мышлением и добиваться выдающихся преобразований в компаниях, обществе и личной жизни. Братья Дэн и Чип Хиз показывают, что перемены – не такая уж сложная штука, как мы привыкли думать. Чтобы добиться изменений легко и надолго, достаточно лишь понять, как работает наш мозг. Книга научит принимать взвешенные решения, находить желанный баланс между эмоциональным и рациональным.

Книга «Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете» главным образом о том, что любые решения принимать сложно, но еще сложнее принимать правильные решения. Когда дело доходит до выбора, наш мозг оказывается несовершенным инструментом: ему мешают предубеждения, иррациональные соображения, сомнения и даже интуиция. Как не растеряться и научиться выбирать лучший вариант развития событий – без стресса и без уступок своим страхам? Авторы этой книги предлагают четыре простых шага, которые помогут не только в бизнесе, но во всей жизни.