Книга Джея Сазерленда «Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас» (англ. «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time») является руководством по применению методологии Scrum в Agile-разработке
Читатьпрактика управления
Типичные ошибки при стратегическом планировании
Практически в каждой современной компании разрабатывается ряд действий, при реализации которых организацию ждет повышение уровня результативности относительно конкурентов. Данное понятие называется стратегическим управлением.
ЧитатьУправление проектами по разработке и внедрению информационных систем. Скачать (PDF)

В учебном пособии представлены основные положения современной концепции управления проектами с использованием информационных технологий. Изложены вопросы основных этапов технологии управления проектами: планирование задач и ресурсов, анализ проекта и контроль над ходом его выполнения.
ЧитатьСделано. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Скотт Беркун, бывший менеджер Microsoft и сегодня профессиональный спикер, написал книгу, основанную на своем опыте управления IT-проектами, которая ориентирована на менеджеров проектов в сфере технологий, но может быть полезна предпринимателям из любой отрасли. В книге «Сделано» автор собрал ценные советы, которые можно успешно применять на практике, чтобы ответить на вопросы, как перейти от идеи к реализации, как планировать рабочий график, что нужно для успешного проекта и как грамотно выходить из спорных ситуаций.
ЧитатьПочти универсальные проектные принципы

NUPP (Nearly Universal Principles of Projects) — почти универсальные проектные принципы, которым лучше следовать во всех проектах, независимо от используемых методологий и подходов.
ЧитатьТипичные ошибки руководителей проектов со стороны исполнителя

Каждый руководитель проекта иногда делает ошибки. Одни ошибки приводят к тяжелым последствиям для проекта или для одной из заинтересованных сторон, другие ошибки проходят незаметно или легко нивелируются. Проработав более десяти лет в роли руководителя проекта по обе стороны контракта, я в данной статье хочу поделиться личными наблюдениями о часто встречающихся ошибках руководителя проекта со стороны исполнителя в проектах автоматизации процессов и внедрения автоматизированных систем.
ЧитатьМетоды управления проектами

Довольно часто можно услышать утверждение, что успех практически любого проекта зачастую зависит от того, какие методики управления проектами применяются и насколько правильно. Но ведь тот же PMBoK утверждает, что все проекты уникальны, а значит, что и универсальные методы управления проектами не существуют, как не существует и подходов к управлению, которые подходили бы любому менеджеру проекта и любой команде.
ЧитатьКонференция «Управление проектами» (30.07.2019)
Эффективное управление проектами является одним из важнейших компонентов всей системы управления компании для достижения ее стратегических целей. Конференция «Управление проектами» о том, какие тренды проектного управления сейчас существуют на рынке, какие ИТ-решения применить для повышения эффективности и как работать с разными проектными командами. Читать
Как управление проектами превращается в профанацию

Основные преимущества от внедрения в организации проектного подхода описаны во многих методологиях. Эти преимущества привлекают многих генеральных директоров организаций и на бумаге сулят рост эффективности производства. Но если бы все действительно было так просто, как написано, то удовлетворенность директоров организаций от проектного управления была бы значительно выше, чем в ежегодных опросах аналитических агентств.
ЧитатьЭффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

В конце 2018 года многие нас спрашивали о книге «Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition» за авторством Павлова А.Н. Стоит ли ее покупать, есть ли в ней что-то полезное? Хоть мы и не хотим размещать на сайте книги, которые не заслуживают вашего внимания, но вопросов было так много, что мы решили внимательно изучить эту книгу и вынести свой вердикт.
Читать