Как вы думаете, часто ли менеджеры проектов говорят, что с самого начала проекта они не верили в его успех и провал проекта был вполне ожидаем? По моему опыту это происходит довольно часто. Большинство известных мне топ-менеджеров компаний хотят, чтобы их подчиненные менеджеры проектов всегда добивались успеха, приводя, таким образом, к успеху и их самих. Но если это так, то откуда у менеджеров проектов появляется пессимизм и настрой на провал проекта? Вполне возможно, что причиной этого является среда, в которой приходится работать менеджерам, возможно, именно среда формирует негативное мышление и убивает веру в успех команды проекта. Читать →

Приказ об открытии проекта — документ дающий формальный старт проекту и возлагающий обязанности на определенные должностные лица, например, Менеджера проекта, Куратора проекта, сотрудников Проектного фоиса и др. Приказ сам по себе достаточно простой, но к его подготовке необходимо относится внимательно, т.к. зачастую именно в этом приказе определяются сроки проекта и ключевые лица.

Краудсорсинг основан на одной простой идее: коллективный разум более продуктивен, чем отдельный, даже самый гениальный человек. Повсеместное распространение Интернета и желание огромного числа людей решать сложные задачи дают возможность каждой компании использовать потенциал энтузиастов из самых невероятных уголков планеты. Стоит это недорого, а то и вовсе ничего, а качество решений зачастую бывает гораздо выше, чем при заказе у профессионалов.

Проблема управление инновационным проектом, с которой сталкиваются все предприятия, весьма серьезна. Это обусловлено тем. что в российской действительности уровню управления уделяется совершенно недостаточное внимание. С одной стороны. в России никогда по-настоящему не просчитывали эффективность проекта, с другой стороны, очень часто управление проектами до сих пор не признается сферой профессиональной деятельности. Читать →

Для большинства российских компаний, которые стремятся к использованию в своей деятельности проектно-ориентированного подхода, важнейшей задачей является разработка корпоративной методологии управления проектами (КМУП). Она определяет основные понятия, принципы, механизмы и процессы функционирования корпоративной системы управления проектами (КСУП). Читать →