Методы управления проектами 4.9 (581)

Методы управления проектами

Довольно часто можно услышать утверждение, что успех практически любого проекта зачастую зависит от того, какие методики управления проектами применяются и насколько правильно. Но ведь тот же PMBoK утверждает, что все проекты уникальны, а значит, что и универсальные методы управления проектами не существуют, как не существует и подходов к управлению, которые подходили бы любому менеджеру проекта и любой команде.

Читать

Как сдать экзамен PMP. Скачать (pdf, epub, fb2, txt) 4.8 (206)

Как сдать экзамен PMP

В книге «Как сдать экзамен PMP» Андрей Береговенко делится личным опытом того, как он готовился и сдавал экзамен PMI PMP (Project Management Professional), какие подходы использовал, какие ошибки совершал и как их преодолевал.

Читать

Международная конференция «Управление проектами 2020: Project Roadmap» (02.12.2019) 3.7 (23)

Международная конференция Управление проектами

Конференция «Управление проектами 2020: Project Roadmap» это, пожалуй, самое масштабное российское мероприятие по управлению проектами. Вас ждет более 350 участников, более 50 спикеров высочайшего уровня, панельные дискуссии, круглые столы и полное погружение в проектное управление в течение всех трех дней!

Читать

Блистательный Agile. Скачать (pdf, epub, fb2, txt) 4.4 (289)

Блистательный Agile

Несмотря на то, что сегодня Agile применяется практически всеми и везде, остается много вопросов относительно применимости и эффективности Agile подхода. Книга «Блистательный Agile» поможет вам развеять все сомнения и отвтеить на вопросы: Что такое гибкое управление проектами? Нужно ли оно вашему проекту? Будет ли от этого выгода?

Читать

Руководитель проектов. Скачать (pdf, epub, fb2, txt) 4.5 (292)

Руководитель проектов

Книга «Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы» -это хорошо структурированное прикладное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера. Совершенный менеджер проекта должен обладать «мягкими» навыками (soft skills), чтобы решать проблемы и успешно управлять проектами, программами и портфелями проектов.

Читать

Agile-тестирование. Скачать (pdf, epub, fb2, txt) 4.8 (208)

Agile-тестирование

Книга «Agile-тестирование» ведущих мировых специалистов подробно рассказывает о процессе тестирования с позиции Agile. Вы узнаете о роли обучения и корпоративной культуры, подборе правильных людей, особенностях технической подготовки, моделях планирования и автоматизации тестирования. Подробное практическое руководство будет интересно всем специалистам IT-отрасли, желающим перейти на гибкий метод управления и улучшить показатели.

Читать

Диагностика проблем в команде проекта 3.9 (171)

Диагностика проблемНазвание должности «менеджер проекта» не в полной мере отражает суть работы руководителя проекта. Конечно, менеджер проекта управляет проектами, но не стоит забывать, что проект выполняют конкретные люди — члены команды проекта. И то, насколько успешно мендежер проекта управляет своей командой, во многом определяет успех или провал проекта. Пожалуй, наиболее сложной (и, безусловно, наиболее неприятной) частью управления командой является борьба с проблемой низкой производительности. Читать

Корпоративная система управления проектами. Скачать (pdf, epub, fb2, txt) 4 (99)

Корпоративная система управления проектами

В книге «Корпоративная система управления проектами» Андрей Береговенко поделится накопившимся опытом эффективного внедрения технологий управления проектами. Только личная практика и реальные кейсы, никакой скучной теории. Это скорее не книга, а бизнес-пособие лучших практик по управлению проектами и построению корпоративных систем. Книга должна дать вам ответ на вопрос «Как сделать бизнес более эффективным и повысить производительность труда?»

Читать

Head First Agile. Скачать (pdf, epub, fb2, txt) 4.3 (155)

Head First Agile

Если вы еще не перешли на Agile, то книга «Head First Agile» подтолкнет вас к переходу на гибкую разработку. Наконец-то найден современный, последовательный подход к решению тех проблем, с которыми сражались целые поколения команд разработчиков. Гибкие команды используют простые понятные практики, эффективность которых в реальных проектах была неоднократно подтверждена. Но, погодите минутку… Если гибкие методологии так хороши, почему на них еще не перешли все без исключения?

Читать

PMI vs. PRINCE2 4.7 (321)

PMI vs. PRINCE2

В настоящее время мир стандартов управления проектами фактически разделился надвое. США активно продвигают стандарты семейстива PMI PMBoK, а Великобритания всеми силами пытается популяризовать стандарт PRINCE2.

Читать