Книги

В книге «Корпоративная система управления проектами» Андрей Береговенко поделится накопившимся опытом эффективного внедрения технологий управления проектами. Только личная практика и реальные кейсы, никакой скучной теории. Это скорее не книга, а бизнес-пособие лучших практик по управлению проектами и построению корпоративных систем. Книга должна дать вам ответ на вопрос «Как сделать бизнес более эффективным и повысить производительность труда?»

Автор книги Джон Дорр «Измеряйте самое важное» узнал о системе OKR от Энди Гроува, который работал менеджером в Intel. После тщательного изучения методики Джон Дорр предложил в 1999 году внедрить ее Google, на тот момент начинающей компании. Система зарекомендовала себя настолько хорошо, что вскоре ее стали широко применять Microsoft, Facebook и Amazon.

Книга «Основы проектного менеджмента» Джозефа Хигни — это западный бестселлер, который более двадцати лет помогает начинающим менеджерам проектов. В нем кратко и понятно освещены все аспекты ведения проекта – от определения его содержания и построения графика до управления стоимостью, ресурсами и рисками, а также анализа прогресса и результатов. Множество примеров из практики и авторских советов делают книгу особенно ценной.

Технических навыков и знаний проектного менеджмента недостаточно для успеха. Книга «Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов» о том, как правильно управлять эмоциями команды и развивать навыки коммуникации. Исследования показывают, что развитый эмоциональный интеллект является одним из ключевых факторов успеха проектного менеджера.

Перед вами книга «Делегирование и управление», как следует из названия, это книга о делегировании от мирового эксперта по эффективности и достижениям Брайана Трейси. Главная особенность книги — максимально ясное изложении принципов, которые можно применять на любых уровнях управления от линейных до топ-менеджеров. В книге в доступной форме даются рекомендации как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и трансформировать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста.

В конце 2018 года многие нас спрашивали о книге «Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK 6th Edition» за авторством Павлова А.Н. Стоит ли ее покупать, есть ли в ней что-то полезное? Хоть мы и не хотим размещать на сайте книги, которые не заслуживают вашего внимания, но вопросов было так много, что мы решили внимательно изучить эту книгу и вынести свой вердикт.

Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в книге «Бизнес-модели» методология — отличное подспорье как начинающим компаниям, так и тем, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути.

Переговорные техники, описанные Крисом Воссом в книге «Никаких компромиссов», родились из сокрушительных поражений ФБР. После трагических событий на ферме Рэнди Уивера в штате Айдахо в 1992 году и в секте «Ветвь Давида» в 1993 году, где в общей сложности погибло почти 100 человек, стало понятно: традиционные методики не работают в экстремальных ситуациях.