SWOT

SWOT — это инструмент стратегического планирования, который позволяет анализировать внутренние и внешние факторы, которые могут повлиять на организацию. SWOT — это аббревиатура от английских слов Strengths, Weaknesses, Opportunities и Threats, что в переводе означает «Сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы». Как правило, SWOT-анализ проводится в рамках стратегического планирования или при подготовке бизнес-плана. Он помогает компании лучше понять свои сильные и слабые стороны, а также выявить возможности для роста и угрозы, которые могут повлиять на ее успех.

SWOT анализ 4.4 (15)

Жизнь заставляет нас ежедневно принимать решения. И каждое наше решение, так или иначе оказывает влияние на наше будущее. От некоторых решений зависит наша судьба на годы и даже десятилетия. Для принятия любого важного решения нужен тщательный анализ происходящего, это необходимо как в бизнесе, так и в бытовой жизни.

Читать →

Инструменты управления рисками проекта 4.4 (835)

Инструменты управления рисками проектаТема управления рисками и инструменты управления рисками проекта всегда были и остаются самой «вкусной» в проектном менеджменте. Это объяснимо: каждый руководитель проекта хотел бы безопасно провести корабль проекта между мелями и рифами проектных рисков. Однако реакция на публикации на тему управления проектными рисками бывает двоякой. Читать →

Анализ сильных и слабых сторон 4.4 (708)

Анализ сильных и слабых сторонПри стратегическом планировании наиболее значимая роль принадлежит анализу сильных и слабых сторон предприятия (АСС). С помощью данной процедуры возможно простое и быстрое установление позиций менеджмента относительно собственного производства. Совместное участие в АСС делает более сильным осознание проблемной ситуации менеджерами предприятия, что крайне значимо для выработки путей решения будущих проблем. Читать →