Статьи и книги по управлению проектами, шаблоны проектных документов, PMBoK
Даже в крупных международных корпорациях внутренние проекты зачастую выполняются с полным пренебрежением к проектным правилам. Вспоминается случай, как была поставлена цель оптимизировать мультимодальные поставки товара из Бразилии за Урал напрямую, минуя Стамбул, где был региональный дистрибьюционный центр.
Читать
26 мая 2018 г. в Москве эксперт №1 в мире по успеху и развитию бизнеса, Брайан Трейси впервые в России проведет новую авторскую программу «Искусство управления 2.0: система действий и инструментов для руководителя и его команды». Программа ориентирована на директоров компаний, руководителей подразделений, менеджеров, руководителей проектов и перспективных специалистов, перед которыми стоят сложные бизнес-задачи.
Работа в команде проекта кардинально отличается от операционной, рутинной ряботы. Развитие информационных технологий (ИТ) внесло не столько количественные, сколько качественные изменения в программные продукты (ПП), которые используются для построения информационной системы управления проектом. Если рассматривать не отдельные ПП, а весь класс систем для календарно сетевого планирования, то своей максимальной мощности по таким параметрам как, например, количество работ или ресурсов они достигли еще в эпоху больших ЭВМ. Читать
Максим Дорофеев в своей книге «Джедайские техники» доступно объясняет, как мы устроены и почему так происходит. Он собрал тот сплав навыков и знаний, который в свое время спас его мозг от коллапса перегрузок и, опираясь на современные взгляды психологии и физиологии человеческого мозга, донес его до читателя простым языком.
Читать
Книга «В этом году я…» поможет вам вырваться из порочного круга несдержанных обещаний. Эта книга о том, как найти точку отсчета, с которой позитивные изменения станут постоянными, а мечты превратятся в реальность. Ученые посчитали, что 45 процентов людей дают себе обещания под Новый год, но лишь восьми процентам удается выполнить задуманное. Сколько раз вы давали себе обещания в канун праздника? А сколько этих обещаний выполнили?
Читать
Изменения в проектах – очень опасная штука. Одно только изучение и оценка этих изменений отнимает много времени и усилий. Не на все сообщения о проблемах надо реагировать изменениями, их анализом, а тем более планированием выполнения. Поэтому управление изменениями нужно рассматривать, как небольшой «проект в проекте». Читать
Книга «Доставляя счастье» о том, как Тони Шей стал бизнесменом, начав в девять лет с… фермы по разведению червей. И о тех обстоятельствах, благодаря которым созданная им (несколько позже) компания Zappos была в итоге куплена Amazon за 1.2 миллиарда долларов (а до того Шей продал еще один созданный им бизнес компании Microsoft, тоже за внушительные деньги).
Читать
Ресурсы оказывают влияние практически на все основные параметры проекта (стоимость, сроки, качество), в конечном итоге определяя возможность или невозможность его выполнения. Поэтому управление ресурсами, необходимое для разумного их планирования и расходования, в той или иной форме присутствует в большинстве проектов. Но как с минимальными затратами построить полноценную систему управления ресурсами ИТ-проектов в организации, сотрудники которой выполняют параллельно несколько задач? Читать
В сентябре 2017 года в свет вышло новое издание самого популярного в мире стандата по управлению проектами — PMI PMBoK 6th Edition. Эта версия в корне отличается от предыдущих. Помимо того, что объем стандата вырос почти до тысячи страниц, это первое издание, состоящее из двух книг: сам стандарт PMI PMBoK 6th Edition, а также дополнение к нему Agile Practice Guide. Изходя из названия дополнения сразу же можно сделать вывод, что в этой версии PMBoK методология Agile играет ключевую роль.
Читать
PMI PMBoK (Project Management Institute Project Management Body of Knowledge) де-факто является основным и самым популярным стандартом управления проектами в мире. И чтобы этот стандарт оставался актуальным PMI обновляет его каждые 4 — 5 лет, следуя новым подходам к управлению проектами.
ЧитатьУправление проектами в наше время вошло во все сферы бизнеса, а профессия менеджер проекта стала рядовой. Сайт forPM.ru - это ресурс для менеджеров проектов, менеджеров программ и портфелей, а также для руководителей и сотрудников компаний, так или иначе, вовлеченных в проектную деятельность. Сайт содержит большое количество уникальных статей и публикаций по управлению проектами, шаблонов проектной документации, рекомендаций по управлению проектами, программами и портфелями. Кроме того, на сайте можно найти стандарты PMI по управлению проектами: PMI PMBoK 5, PMI PMBoK 4, PMI PMBoK 3, а также уникальную подборку книг по управлению проектами.
Для облегчения навигации по сайту и поиска информации большая часть материалов упорядочена в соответствии с областями знаний PMI PMBoK (управление интеграцией, управление содержанием, управление сроками, управление стоимостью, управление качеством, управление командой, управление коммуникациями, управление рисками).
Cайт также будет полезен руководителям и сотрудникам Проектных офисов. На сайте представлена подборка статей и рекомендаций по построению и эффективному управлению Проектным офисом организаций. Также содержится большое количество статей по созданию и внедрению корпоративной системы управления проектами (КСУП).