Главная и основная задача любого менеджера проекта – всегда сдавать проект в срок, в рамках бюджета при этом выполняя все требования к результату проекта. Управление проектами имеет много сторон, частями которых являются процессы и стандарты; однако без людей в команде и более широкой организации проект никогда не будет сдан. Проектные команды являются организацией в миниатюре, принося с собой противоречия нескольких культур, зачастую из разных частей света и непременно из других частей организации, различные умения, опыт, знания и разные уровни иерархии. Читать
Управление командой
Управление командой проекта включает в себя процессы организации, управления и руководства командой проекта.
Полномочия команды проекта
Для менеджеров проектов поддержка со стороны команды имеет решающее значение для успешной реализации проекта. Однако уважение группы нельзя просто назначить, как задачу. Получение полномочия менеджера проекта при поддержке всей команды проекта требует аккуратного и умелого подхода. Читать
Эффективная команда проекта
Ключевой компетенцией менеджера проекта при управлении проектами является умение эффективно управлять людьми, командой проекта. Команда проекта, те специалисты, которые входят в нее в большей степени определяют насколько проект будет успешным, и они постоянно нуждаются в достаточной доле вашего времени и внимания. Ниже приведены шесть практических рекмендаций для менедежра проекта по повышению эффективности команды проекта: Читать
Роль менеджера по персоналу в формировании команды проекта
Несколько лет назад к отделу персонала было отношение как к месту, куда ходят только для сдачи табеля учета рабочего времени или для того, чтобы отдать заявление на отпуск или увольнение. В настоящее время, и в больше степени из-за проникновения высоких технологий и социальных сетей в повседневную деловую жизнь, менеджеры по персоналу вынуждены приобретать более широкий набор навыков. Они обязаны уметь отслеживать и анализировать эффективность каждого сотрудника компании, уровень образования, и даже влияние гибкого графика работы на ключевых работников. По факту, менеджеры по персоналу являются неотъемлемой частью успешного управления любым проектом. Читать
Как предотвратить выгорание команды проекта
Выгорание команды проекта явление крайне опасное, но до сих пор часто встречающееся, как в крупных, так и в небольших проектах. При выгорании выполняемая человеком работа перестает казаться ему важной и интересной. Если человек теряет интерес к тому, чем он занят (при условии, что он вначале был заинтересован и мотивирован), и у него остается только одно желание — поскорее уйти из офиса домой, то он «сгорел» на работе. Конечно, могут быть другие причины, но выгорание очень распространено, особенно в длительных крупных проектах с жесткими сроками и чрезмерной нагрузкой. Читать
Управление проектами и мотивация проектных команд
Мотивация проектных команд в корне отличается от подходов, применяемых для мотивации сотрудников, занятых в операционной деятельности компании. А задачи построения эффективной системы управления проектами и системы мотивации проектных команд настолько актуальны, что предлагаю сэкономить время на обязательные слова вступления, призванные привлечь ваше внимание к статье. Поэтому переходим сразу к делу. Читать
Вознаграждение персонала в управлении проектами
Проблемы в управлении проектами известны всем. Зачастую проекты завершаются с нарушением сроков с превышением бюджета и неудовлетворенностью клиентов полученным результатом, отличающимся от ожидаемого. Часть из проектов останавливаются на полпути и заканчиваются крахом. Для решения этих проблем в компаниях внедряется система Project Management, используется программное обеспечение и разрабатывается система вознаграждение персонала.
Виртуальная команда проекта
Виртуальная команда становится обыденностью в современном бизнесе, но что вызывает ее к жизни и дает подобную эффективность? 20 июня 2013 года я начал обсуждение этого вопроса в сети LinkedIn. Результатом стал обмен опытом и советами того как заставить виртуальные команды работать (когда я говорю «виртуальные команды», то имею ввиду рабочие группы, в которой основные члены общаются посредством электронной связи и занимаются взаимозависимыми заданиями Читать
Команда мечты
Главная цель любого начинающего предпринимателя — создать эффективный бизнес. Каким бы гениальным вы ни были, в одиночку это не получится. Вам нужна ваша команда мечты. Будущее компании напрямую зависит от того, кого вы наймете в соратники. Именно соратники, а не сотрудники. Быть профессионалом и качественно выполнять свою работу — необходимое, но не достаточное требование. Читать
Анализ и выравнивание ресурсов
Чтобы определить равномерность загрузки ресурсов, нужно открыть уже знакомое нам представление Resource Sheet (Лист ресурсов). В нем все ресурсы, загрузка которых превышает их доступность, выделены красным цветом, а в колонке Indicators (Индикаторы) рядом с их названиями отображается специальный значок. Читать