Статьи и книги по управлению проектами, шаблоны проектных документов, PMBoK
Об авторе forPM 
На новогодних праздниках я встретился со своими бывшими коллегами, все они имеют отношение к управлению проектами. Одни из них менеджеры проектов, кто-то руководит проектным офисом в крупном банке, а другой управляет портфелем проектов в крупном системном интеграторе. И вспомнили мы за разговорами сто правил руководителей проектов NASA. Вспомнили в контексте того, что вроде бы давно все описано, люди «набили шишки» и поделились своим опытом, чтобы другие могли избежать их ошибок.
Читать
Harvard Business Review – ведущий деловой журнал в мире. Книга «Инновационный менеджмент» — новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам инновационного менеджмента. Каждая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью внедрять нечто новое, иначе ее неминуемо ждет стагнация и проигрыш конкурентам. Из сотен статей журнала HBR редакторы этой серии отобрали самые полезные и актуальные.
Читать
Реестр рисков проекта содержит информацию в табличной удобочитаемой форме об известных, идентифицированных рисках проекта. Реестр рисков проекта должен всегда содержать актуальную информацию, от этого в полной мере зависит качество работы команды проекта с рисками.
Читать
Каждый менеджер проекта сталкивается с такой типовой для него задачей, как построение сетевого графика. В настоящее время этот процесс полностью автоматизирован и, как правило, у менеджера не возникает больших проблем. Уже давно нет необходимости чертить на бумаге графики, высчитывать ранние и поздние начала или окончания задач, соединять задачи стрелками, вычислять длину критического пути. ИСУП успешно решает все эти задачи.
Читать
Предлагаемый подход в книге по построению стратегии»Корпоративные стратегии в стиле Agile» — это совершенно иной взгляд на стратегию компании, где основой является создаваемая экосистема ценностей. Цель подхода — предложить практические инструменты для разработки и внедрения стратегий, которые будут работать. Предлагаемый подход по разработке стратегии базируется на десятках законов, принципах, работах и методиках
Читать
Книга «Управление продуктом в Scrum» Романа Пихлера о том, в чем заключается роль владельца продукта, с какими типичными сложностями и подводными камнями он сталкивается в своей работе, как их преодолеть, а также чем Agile-управление продуктом, основанное на Scrum, отличается от традиционных подходов и как эффективно применять Scrum-техники на практике.
Читать
В книге «Управление высокотехнологичными программами и проектами» рассматриваются все аспекты управления проектами/программами: организационные и практические концепции и методы, основные элементы планирования и управления проектами, а также многие темы, касающиеся межличностных отношений и поведения.
Читать
Основным нормативным документом, регулирующим способы расчета эффективности инвестиционных проектов в Российской Федерации, являются Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Как правило, расчет эффективности инвестиционных проектов производится по стандартным методикам и включает расчет следующих ключевых показателей эффективности инвестиций:
Читать
Книга Джона О’Кифф «Нешаблонное мышление», как уже следует из названия, рассказывает о нешаблонном, или прорывном, мышление – наборе стратегий, которые позволяют избавиться людям от ограничений линейного мышления. Но речь идет не о безудержной креативности, результаты которой сложно применить на практике. Отличие подхода О’Кифф как раз в том, что он на личном опыте доказал его эффективность в реалиях живого бизнеса.
Читать
Книга Брюса Тулгана «Все начальники делают это» — это фактически пошаговое руководство по решению 27 самых распространенных проблем, с которыми сталкивается большинство менеджеров, при этом руководство от эксперта с мировым именем, обладающего большим опытом управления.
Читать