
В книге «Проектное управление» коллектив авторов раскрывает мысль о том, что методики управления проектами являются в значительной степени универсальными, однако, область реализации проекта оказывает существенное влияние на организацию управления его исполнением. Особенно это характерно для такой специфической области, как информационные технологии и системы. Разнообразными и специфичными оказываются модели жизненного цикла и иерархические структуры ИТ-проектов, состав проектных команд, источники рисков и приемы их минимизации и прочее.
Читать