В соответствии с PMI PMBoK область знаний «Управление закупками проекта» включает в себя процессы закупки необходимых для реализации проекта товаров или услуг, которые должны быть произведены за пределами содержания проекта. Читать
Управление закупками
Управление закупками проекта включает в себя процессы покупки или приобретения необходимых для осуществления проекта продуктов, услуг или результатов вне команды проекта. Организация может выступать в роли как покупателя, так и продавца продуктов, услуг или результатов проекта.
Управление закупками проекта включает в себя процессы управления договорами и процессы контроля изменений, необходимые для составления и администрирования договоров или заказов на покупку, подготовленных уполномоченными членами команды проекта. Управление закупками проекта также предусматривает контроль любых договоров, заключенных сторонней организацией (покупателем), которая приобретает поставляемые результаты проекта у исполняющей организации (продавца), а также администрирование договорных обязательств, возложенных на команду проекта по договору.
Управление поставками проекта
В мире нет одинаковых во всем проектов. Конечно, было бы замечательно и очень удобно, если бы все задачи для их решения требовали одинаковые ресурсы и подходы, но это не так и, более того, так никогда не будет. Довольно часто для решения проектных задач необходимы ресурсы, отсутствующие в компании, но которые можно найти на внешнем рынке. Все это означает одно — менеджер проекта обязан понимать процесс закупок и поставок для того, чтобы осуществлять управление поставками проекта и успешно реализовывать глобальные проекты. Читать