В ситуации кризиса есть свои плюсы и новые возможности. Существенно снижается операционная нагрузка на сотрудников компании, возникают новые рыночные возможности. Как следствие, возникает уникальная ситуация, когда появляется возможность, потребность и готовность производить быстрые и глобальные изменения внутри компании (например, в ИТ, процессах, организации в целом), до которых в спокойные времена не доходят руки. Читать
Об авторе forPM
Четыре шага к озарению. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга Стива Бланка «Четыре шага к озарению» это успешная адаптация научного метода для бизнеса, которым грех не воспользоваться. Ведь чем больше при принятии решений мы опираемся на научный метод, тем скорее придет понимание происходящего. Почему ученые делают так много экспериментов и проверок, прежде чем отважатся на что-то реальное, например, на запуск ракеты? Потому что иначе нельзя, слишком велик риск, что все пойдет не так.
ЧитатьУправление государственными проектами в разных странах
Сегодня нередко можно услышать, что государственным организациям есть чему поучиться у бизнеса в сфере управления проектами. Часто при этом забывают, что управление проектами как направление возникло именно на государственных проектах. В свое время была даже дискуссия между американцами и египтянами, кто первый применил подходы проектного менеджмента – египетские фараоны или американское государство. Читать
Проектный офис в структуре компании
Проектный офис возникает в тот момент, когда количество проектов и их масштаб начинают создавать проблемы с управляемостью и исчезает прозрачность. Разнородная отчетность не позволяет понять состояние всех проектов. Информация находится в только головах менеджеров проектов, и получать ее становится все труднее.
ЧитатьМетод McKinsey. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга «Метод McKinsey» раскрывает подходы и методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем. На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company.
ЧитатьДиаграмма Парето
Диаграмма Парето — это упорядоченная нисходящая гистограмма, отображающая виды производственных дефектов, а также частоту их возникновения. Диаграмма Парето позволяет распределить усилия для решения проблем и выявить основные причины, с которых нужно начинать действовать. Является графическим отображением правила Парето — 80/20 (например, 80% брака изделий вызвано 20% всех причин).
ЧитатьТайм-менеджмент. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга Брайана Трейси «Тайм-менеджмент» содержит 21 проверенную технику тайм-менеджмента, каждую из которых вы можете использовать незамедлительно после ее прочтения, что даст вам дополнительно несколько продуктивных часов за день.
ЧитатьТехнология управления проектами в процессе модернизации экономики
Текущая ситуация, развернувшаяся в Российской экономике, лишь отчасти напоминает произошедшее в 2008 году. Но у системного кризиса 2015 и финансового кризиса 2008 есть много общего. Экономика в 2008 году не справилась с управлением возрастающей денежной массы и на полном ходу врезались в железобетонный кризис, благосклонно оставленный кем-то на дороге. В данной статье мы рассмотрим как технология управления проектами может помочь в преодолении кризиса. Читать
Разработка требований к программному обеспечению. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга «Разработка требований к программному обеспечению» – подробное руководство по разработке качественных требований к программному обеспечению. Здесь описаны десятки проверенных на практике приемов выявления, формулирования, разработки, проверки, утверждения и тестирования требований, которые помогут разработчикам, менеджерам и маркетологам создать эффективное ПО. Настоящее издание дополнено новыми приемами, посвященными разработке требований в проектах гибкой разработки (Agile).
ЧитатьЦель. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга “Цель” – одновременно научная и образовательная. Сейчас эти два понятия употребляют так часто, что их первоначальный смысл затерялся в тумане излишнего подобострастия и таинственности. Как и большинство серьезных ученых, я думаю, что наука вовсе не имеет дела ни с тайнами природы, ни с непреложными истинами. Это попросту метод, с помощью которого мы оперируем неким минимальным набором предположений, способных посредством прямых логических построений обосновать существование многих явлений природы.
Читать