Мотивация команды проекта 4.2 (509)

Мотивация команды проектаПри управлении проектом даже у опытных менеджеров проектов периодически воникает соблазн сосредоточиться на плане проекта. В то время, как успешное выполнение проекта в большей степени зависит от команды проекта. А надежность команды проекта определяется надежностью отдельных ее участников. Если вся команда проекта успешно работает вместе, за исключением одного сотрудника, который, например, срывает сроки из-за безразличия и отсутствия мотивации, то у команды проекта и проекта в целом с большой долей вероятности возникнут проблемы. Проект не будет сдан в срок. Мотивация команды проекта и ее отдельных участников непростая задача и под силу не всем менеджерам проектов. Как менеджер проекта начните со следующего: Читать

Управление проектами и мотивация проектных команд 4.6 (528)

мотивацияМотивация проектных команд в корне отличается от подходов, применяемых для мотивации сотрудников, занятых в операционной деятельности компании. А задачи построения эффективной системы управления проектами и системы мотивации проектных команд настолько актуальны, что предлагаю сэкономить время на обязательные слова вступления, призванные привлечь ваше внимание к статье. Поэтому переходим сразу к делу. Читать

Вознаграждение персонала в управлении проектами 4.5 (287)

вознаграждениеПроблемы в управлении проектами известны всем. Зачастую проекты завершаются с нарушением сроков с превышением бюджета и неудовлетворенностью клиентов полученным результатом, отличающимся от ожидаемого. Часть из проектов останавливаются на полпути и заканчиваются крахом. Для решения этих проблем в компаниях внедряется система Project Management, используется программное обеспечение и разрабатывается система вознаграждение персонала.

Читать