Deadline. Роман об управлении проектами. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Deadline. Роман об управлении проектамиПредлагаем вам скачать книгу «Deadline. Роман об управлении проектами» Тома ДеМарко. Книга успела стать легендарной среди менеджеров проектов, но будет полезна абсолютно всем специалистам, так или иначе, участвующим в проектах. В своей книге Том в легкой и доступной манере раскрывает премудрости управления проектами, рассказывает о сложностях, с которыми сталкивается в повседневной реальности каждый менеджер проекта. Наш вердикт — обязательно скачать и прочитать!

Прочитав книгу «Deadline. Роман об управлении проектами» вы пройдете путь главного героя. Представьте, что некие люди, оценив вас как гениального менеджера проектов, выкрали вас и увезли в чужую страну, а затем предложили вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях.

Расчет численности команды на разных стадиях проекта, муки выбора при найме сотрудников и тягостные ощущения при их увольнении, работа в условиях цейтнота, арбитраж во внутренних конфликтах, защита подчиненных от необдуманных действий вышестоящего руководства — все это до боли знакомо многим менеджерам проектов. Ведь управление проектами — это всегда работа с людьми.

Под выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, могут подписаться тысячи менеджеров проектов. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет менеджерам проектов любого масштаба.

СкачатьСКАЧАТЬ
Deadline. Роман об управлении проектами
Том ДеМарко
PDF, Epub, FB2, TXT

Цитаты из книги «Deadline. Роман об управлении проектами»

Эксперимент… Одна команда работает под жестким контролем, другая — под слабым, третья — практически свободно, и все три работают над одной и той же задачей. А мы смотрим, какая из них быстрее закончит. Всю жизнь мечтал сделать что то подобное. В одну команду можно набрать слишком много людей, в другую — слишком мало, в третью — как раз столько, сколько, по моему мнению, нужно.

В одну команду набрать только опытных специалистов, в другую — опытных и новичков, — продолжила Лакса.

В одну набрать людей, которые уже работали вместе, и посмотреть, как они будут соревноваться с командой, где никто раньше друг друга не знал. Лакса, если мы это сделаем, то сможем разгадать одну из величайших загадок менеджмента. Мы могли бы понять, почему одним проектам сопутствует успех, а другим — нет.

Все в ваших руках, Вебстер. Можете экспериментировать над всей Моровией, — Лакса кивнула в сторону Силиконовой поляны. — Вот она, первая в мире Лаборатория по управлению проектами.

Об авторе

Том ДеМарко — глава международной консалтинговой компании Atlantic Systems Guild, специализирующейся на построении сложных бизнес-систем, управлении рисками, реинжиниринге бизнес-процессов, построении здоровой корпоративной культуры. Также она оказывает помощь в судебных разбирательствах, связанных с программным обеспечением. Член Ассоциации по вычислительной технике (Association for Computing Machinery) и Института инженеров по электротехнике и электронике (Institute of Electrical and Electronics Engineers).

Том ведет активную преподавательскую деятельность, пишет статьи и книги. На русский язык переведены несколько из них: написанная в соавторстве с Тимом Листером «Вальсируя с медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения», «Дедлайн. Роман об управлении проектами», «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды». В 2010 году в России выйдет его новая книга «Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами».