Мероприятие проходит в режиме диалога. К участию приглашены — эксперты в области стоимостного инжиниринга, практики и методологи в области проектного менеджмента, руководители компаний, менеджеры проектов, финансовые аналитики, сотрудники департаментов по развитию и инвестициям, ответственные за бюджет проекта; представители государственных Министерств и ведомств, госкорпорации.
Миссия Конференции – стать уникальной площадкой для профессионалов в области управления проектами и стоимостного инжиниринга в России!
Сайт: http://pmsoft.pro
Дата: 30.05.2017 — 31.05.2017
Время: 10:00 — 19:00 (регистрация с 9:00)
Цена: 36,000 руб. — 75,000 руб.
Место: Azimut Отель Олимпик
Адрес: Россия, Москва, Олимпийский проспект, 18/1
Ближайшее метро: Проспект Мира
Главное или пять причин принять участие в мероприятиях 2017:
- Сила в объединении – Международная конференция по управлению проектами и воркшоп – практикум в области стоимостного инжиниринга с привлечением ведущих экспертов и членов Правления ААСЕ и PMI!
- 16 лет ключевому отраслевому мероприятию –лучшие доклады руководителей компаний, менеджеров проектов, риск-аналитиков, экспертов и методологов, консультантов, преподавателей ведущих ВУЗов России!
- Сase-studies ведущих российских компаний: открытый доступ к инновационным технологиям и уникальному опыту российских и зарубежных лидеров рынка в области управления стоимостью и управления проектами!
- Максимум общения: дискуссии, круглые столы и другие интерактивные формы заседаний, а также широкие возможности для неформального общения с представителями ведущих российских и мировых игроков отрасли!
- Более 200 делегатов – профессионалов/практиков проектного менеджмента ежегодно!
Уникальный формат – специализированные курсы обучения, авторские мастер-классы от ведущих асессоров AACE, стендовые презентации новых релизов от ведущих Вендеров и многое др.
Уникальный формат – специализированные курсы обучения, авторские мастер-классы от ведущих асессоров AACE, стендовые презентации новых релизов от ведущих Вендеров и многое др.
В фокусе мероприятия:
- Опыт ведущих специалистов в области стоимостного инжиниринга мирового уровня. Обзор ключевых процессов и рекомендованных практик ТСМ ААСЕ;
- Методология и стандартизация управления проектами: задачи, перспективы, опыт применения на практике. Международные стандарты – ISO 21500, PMBOK 5thEd., IPMA Delta, ГОСТы по управлению проектами, программами, портфелями — идеи, инновации, технологии и подходы в области проектного управления и системной инженерии;
- Зрелость и компетентность проектно-ориентированных компаний/проектных команд и методы повышения этих показателей с помощью обучения, сертификации, правильной мотивации участников проектов;
- Инжиниринг в управлении проектами на основе перехода от 2D моделей к 3D и мульти-D/многомерным моделям;
- Секреты эффективности управления от западных и российских экспертов, при реализации проектов с повышенным уровнем рисков;
- Архитектура информационных систем управления проектами.
Бессменными и активными участниками Конференции являются представители крупнейших компаний, работающих в ключевых отраслях экономики – ОМЗ, Иркутская Нефтяная Компания, госкорпорация Росатом, ОАО «Сибур-Минудобрения» «Концерн Росэнергоатом», Атомэнергопром, ГАЗПРОМ, НК «Роснефть», ТНК-ВР, Стройтрансгаз, Адмиралтейские верфи, Севмашпредприятие, Мосметрострой, МРСК, ОГК, ТГК, КЭС, ГМК «Норильский никель», Новолипецкий металлургический завод и многие другие.
Ключевые темы Конференции-2017:
- Проектное финансирование и ГЧП;
- Сервисные модели управления проектами;
- Построение интегрированных команд управления – организация эффективной схемы взаимодействия всех участников проекта;
- Кадры решают все! Развитие проектных компетенций в крупных компаниях – подходы и лучшие практики;
- Организационные и культурные преобразования в компаниях – пирамида зрелости в области управления проектами и стоимостного инжиниринга;
- Корпоративная стандартизация;
- Управление изменениями – основа управления сложными масштабными проектами;
- Проектный офис «с колес»;
- Трансфер технологий и знаний. Наставничество и менторство в современных условиях;
- Лидеры новой парадигмы – эмоциональный интеллект, визионеры, диджитилизация. Индустрия 4.0.;
- Проектные сервисы и PMC-консалтинг в России. Вызовы и перспективы;
- Стоимостной инжиниринг как интеграционная идеология определения ценности для компании;
- Трехуровневая модель управления качеством: от контроля качества на площадке до обеспечения системного качества проекта в целом;
- Модерирование и фасилитация — новое методология внедрения проектного управления;
- Гетерогенные системы vs комплексные интегрированные моновендорные платформы;
- Освоенный объем – миф или реальность управления проектами?
- Value Engineering и функционально-стоимостной анализ;
- Обзор ИТ-решений – новинки в области облачных технологий Oracle, решение Intergraph для комплексного планирования и контроля стоимости проектов, специализированные продукты для оценки стоимости проектов с использованием BIM и многое др.