Эта книга для всех, кто работает с аналитикой и делает презентации на основе данных. Она демонстрирует, как выйти за рамки обычных инструментов, чтобы добраться до сути, и как использовать данные для создания увлекательной, информативной и убедительной истории. Уроки из этой книги помогут вам превратить ваши данные в яркие визуальные рассказы, которые будут поняты аудиторией.
Читатьскачать
В этом разделе вы можете скачать книги по управлению проектами (в форматах FB2, EPUB, PDF, TXT), шаблоны проектной документации, стандарты по управлению проектами, PMBoK, примеры устава проекта, публикации по управлению проектами.
Управление проектами по разработке и внедрению информационных систем. Скачать (PDF)
В учебном пособии представлены основные положения современной концепции управления проектами с использованием информационных технологий. Изложены вопросы основных этапов технологии управления проектами: планирование задач и ресурсов, анализ проекта и контроль над ходом его выполнения.
ЧитатьЦели и ключевые результаты. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книгу «Цели и ключевые результаты» Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы заполнить пропасть между теорией и практикой. Они обстоятельно рассказывают, что такое OKR и как они возникли, почему они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует внедрять их в вашей компании.
ЧитатьСделано. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Скотт Беркун, бывший менеджер Microsoft и сегодня профессиональный спикер, написал книгу, основанную на своем опыте управления IT-проектами, которая ориентирована на менеджеров проектов в сфере технологий, но может быть полезна предпринимателям из любой отрасли. В книге «Сделано» автор собрал ценные советы, которые можно успешно применять на практике, чтобы ответить на вопросы, как перейти от идеи к реализации, как планировать рабочий график, что нужно для успешного проекта и как грамотно выходить из спорных ситуаций.
ЧитатьМы – то, что мы делаем. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
В своей новой книге «Мы – то, что мы делаем», известный американский предприниматель Бен Хоровиц представляет удивительный труд, на стыке бизнеса, лидерства и культурных исследований. Вместо того, чтобы просто создать еще одно руководство по корпоративному управлению, Хоровиц рассказывает об исторических и современных лидерах, включая Туссен-Лувертюра, японского самурая, Чингисхана и Шаку Сенгора, чтобы показать, как работает культура в различных социальных и исторических контекстах.
ЧитатьBringing the PMBOK Guide to Life. Download (pdf)
The PMBOK® Guide can be enhanced from a mere framework to a potent tool in a project manager’s toolkit. Although some may jest that there are only three ways to manage projects — the right way, the wrong way, and the PMBOK® way — in reality, it all depends on the methodology you adopt.
ЧитатьЛидер и племя. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Перед вами увлекательная и прорывная книга «Лидер и племя», которая поможет сам создать сильную корпоративную культуру. Эта книга открывает глаза на повсеместно распространенный факт: человеческие существа сбиваются в племена. Логан, Кинг и Фишер-Райт анализируют связь между племенами и теми, кто ими руководит.
ЧитатьЖесткий тайм-менеджмент. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
В книге «Жесткий тайм-менеджмент» Дэн Кеннеди рассказывает о важнейшем умении для современного человека — умении грамотно распоряжаться собственным временем. Это умение критично важно для всех, неважно кто вы, бизнесмен, политик, фрилансер или путешественник.
ЧитатьРегламент разработки плана работ проекта. Скачать (MS Word)
Когда в компании выполняется большое количество проектов, то рано или поздно встает вопрос о стандартизации подходов к управлению проектами. Одним из важных вопросов является — как планировать работы и как должен выглядеть план работ проекта? Для формализации и стандартизации процессов разработки плана работ проекта компании часто применяют документ «Регламент разработки плана работ проекта.
ЧитатьПоложение о проектной деятельности. Скачать (MS Office)
Положение о проектной деятельности является ключевым нормативным документом, определяющим базовые принципы и правила реализации проектов компании. Этот документ также определяет ключевые роли участников проектов, их обязанности и зоны ответственности, а также их взаимоотношения.
Читать