Путь камикадзе. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Книга Эдварда Йордона «Путь камикадзе» представляет собой полное руководство по выживанию в безнадежных проектах, предназначенное для разработчиков программного обеспечения.

Практически каждому разработчику ПО и менеджеру приходится сталкиваться с проектами, характеризующимися никуда не годными персоналом, планом и бюджетом, т.е. проектами, обреченными на неудачу. В условиях реинжиниринга корпораций безнадежные проекты становятся «стилем жизни» многих организаций.

Книга Эдварда Йордона является руководством по решению следующих проблем: выживание в проектах, обреченных на неудачу; достижение оптимальных соглашений во время переговоров; управление персоналом и расстановка приоритетов; выбор средств и технологий; определение момента, когда уже пора выйти из проекта.

СКАЧАТЬ
Путь камикадзе
Эдвард Йордан
PDF, Epub, FB2, TXT

Эдвард Йордон применяет свою уникальную технологию и интуицию менеджера к наихудшим вариантам софтверных проектов, показывая, как максимально повысить шансы на успех, или, по крайней мере, вывести вашу карьеру из-под удара.

Шаг за шагом Йордон проходит все стадии жизненного цикла проекта, учит менеджеров и разработчиков правильно вести себя с заказчиками и оптимально использовать доступные ресурсы, включая людей, средства, процессы и технологию. Учитесь проявлять необходимую гибкость при проведении переговоров, расставлять осмысленные приоритеты и… вовремя выходить из проекта. Если вам когда-либо требовалось совершить невозможное, «Путь камикадзе» — ваша книга.

Содержание книги «Путь камикадзе»

ПРЕДИСЛОВИЕ
ГЛАВА 1. ВВЕДЕНИЕ
1.1 Определение безнадёжного проекта
1.2 Категории безнадёжных проектов
1.3 Почему существуют безнадёжные проекты?
1.3.1 Политика, политика, политика
1.3.2 Наивные представления маркетинговых служб, высшего руководства, менеджеров проекта и др.
1.3.3 Наивный оптимизм юности: «Мы сможем сделать это за выходные!»
1.3.4 Менталитет первопроходцев у неопытных предпринимателей
1.3.5 Менталитет «Морского Корпуса» (Marine Corps): Настоящие программисты не нуждаются в сне!
1.3.6 Высокая конкуренция, порождённая глобализацией рынков
1.3.7 Высокая конкуренция, вызванная появлением новых технологий
1.3.8 Сильное воздействие неожиданных правительственных решений
1.3.9 Неожиданный и/или незапланированный кризис
1.4 Почему люди участвуют в безнадёжных проектах?
1.4.1 Риск высок, но вознаграждение тоже
1.4.2 Синдром покорителей Эвереста
1.4.3 Наивность и оптимизм молодости
1.4.4 Альтернатива – безработица
1.4.5 Возможность будущей карьеры
1.4.6 Альтернатива – банкротство или прочие разные бедствия
1.4.7 Возможность победить бюрократию
1.4.8 Месть
1.5 Заключение
ГЛАВА 2. ПОЛИТИКА
2.1 Идентификация «игроков», вовлечённых в проект
2.1.1 Владелец
2.1.2 Заказчики
2.1.3 Акционеры
2.1.4 Заинтересованные лица
2.1.5 Защитники
2.2 Определение сущности проекта
2.3 Отношение участников к проекту
2.4 Заключение
ГЛАВА 3. ПЕРЕГОВОРЫ
3.1 Нормальные переговоры
3.2 Допустимые компромиссы
3.3 Переговорные игры
3.4 Стратегии переговоров
3.5 Что делать в случае провала переговоров
ГЛАВА 4. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В БЕЗНАДЁЖНЫХ ПРОЕКТАХ
4.1 Кадровые вопросы
4.2 Лояльность, отношение, мотивация и вознаграждения
4.2.1 Стимулирование участников проекта
4.2.2 Сверхурочная работа
4.3 Значение коммуникации
4.4 Проблемы формирования проектной команды
4.5 Условия работы
4.6 Заключение
ГЛАВА 5. ПРОЦЕССЫ
5.1 Концепция «triage»
5.2 Важность управления требованиями
5.3 SEI, ISO-9000. Формальные процессы против неформальных
5.4 «Достаточно хорошее» программное обеспечение
5.5 Наилучшая практика и наихудшая практика
5.6 Принцип «ежедневной сборки проекта»
5.7 Управление рисками
5.8 Заключение
ГЛАВА 6. ТЕХНОЛОГИЯ И СРЕДСТВА
6.1 Минимально необходимый набор средств
6.2 Средства и процессы
6.3 Риск выбора новых средств
6.4 Заключение
ГЛАВА 7. БЕЗНАДЁЖНЫЕ ПРОЕКТЫ КАК ОБРАЗ ЖИЗНИ
7.1 Почему безнадёжные проекты становятся нормой
7.2 Учреждение «культуры» безнадёжных проектов
7.3 Обучение участников безнадёжных проектов
7.4 Концепция «военных игр»
7.5 Заключение
ГЛОССАРИЙ, СОКРАЩЕНИЯ
Сведения об авторе
Последняя страница