Делегирование — одна из самых сложных вещей для всех от руководителя до рядового специалиста. Консультант Стен Портни, автор книги «Управление проектом для чайников» (Project Management for Dummies), опубликованной компанией Hungry Minds, которую осенью этого года купил Джон Вилей, считает, что делегирование — одна из самых сложных вещей для всех, от управляющего проекта до рядового ИТ-специалиста. Читать
эффективность
Эффективность — результативность процесса, операции, проекта, определяемая как отношение эффекта, результата к затратам, обусловившим его получение.
Для измерения эффективности производства используются показатели производительности труда, фондоотдачи, рентабельности, прибыльности, окупаемости и др. С их помощью сопоставляются различные варианты развития производства, решения его структурных проблем.
Скидка 7% на тренинг Брайана Трейси «Достижение максимума 2.0» (27.05.2017)
Сайт forPM дарит скидку 7% на участие в тренинге «Достижение максимума 2.0: эффективный self-менеджмент и вдохновляющее лидерство», который проведет Брайан Трейси 27 мая в Москве. Тренинг ориентирован на тех, кто стремится попасть в ТОП-10 лучших специалистов в своей области и достичь успеха в карьере, бизнесе и жизни. В результате обучения каждый участник составит персональную карту повышения личной эффективности и лидерских качеств, а также составит план действий на 12 мес. Читать
12 недель в году. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев» авторов Брайана Морана и Майкла Леннингтона поможет стать вам в четыре раза успешнее. Перед тем как прочесть эту книгу просто ответьте на два простых вопроса: Хотите ли вы изменить свою жизнь? Стать более успешным, воплотить отличную идею, или, наконец, привести себя в блестящую спортивную форму?
Читать14 принципов Деминга
В 1950 году Уильям Эдвардс Деминг на своем семинаре по менеджменту в городе Токио, выступая перед руководителями 45 крупнейших компаний Японии, произнес ключевую речь — «Слушайте меня, и через пять лет вы будете конкурировать с Западом. Продолжайте слушать до тех пор, пока Запад не будет просить защиты от вас». Так родились «14 принципов Деминга».
ЧитатьОт срочного к важному. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга Стива Макклетчи «От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте» поможет читателю лучше понять, как текущее положение дел и качество жизни определяется тремя простыми вещами: тем, как вы обозначаете приоритеты, тем, как вы планируете, и тем, как вы реализуете план. Рекомендуем книгу к прочтению особенно тем нашим читателям, которые хотят принимать правильные решения на работе и в личной жизни, успевать больше и забыть про стресс и неорганизованность.
ЧитатьДрайв. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга «Драйв» Дэниела Пинка не просто о мотивации, а о глубинных ее причинах и потребностях человека. О том, что же на самом деле мотивирует людей на выдающиеся достижения. К сожалению, большинство людей думают, что главный мотиватор — это деньги. Даже так — много денег. В конце концов, большая масса людей работает только ради денег, а практика «сделай работу, а я тебе заплачу» стала фактически классикой менеджмента. Дэниел Пинк уверен, что это в корне неверно!
ЧитатьМотивация проектной команды
Все проекты в области IT в качестве основного ресурса используют человеческие ресурсы. Говоря проще, всю работу делают люди, участники проекта, все основные затраты идут на них, и успех проекта тоже на 90% зависит от людей. Учитывая это, трудно переоценить роль участников проекта со стороны подрядчика – консультантов и проектных менеджеров. От их квалификации и отдачи зависит много, если не все.
ЧитатьПовышение производительности проектов — 10 правил
ИТ проект продвигается вперед весьма сложными путями. Не без сожаления приходится признать, что несмотря на все формальные методологии, широкое внедрение практик управления проектами, все более и более мощные инструменты управления проектами, большинство проектов не вписываются хотя бы в один компонент незыблемой триады: затраты, сроки, качество. Наиболее острые, проблемы возникающие при выполнении проектов, одновременно указывают на пути повышения производительности. Этот опыт можно представить в виде десяти правил повышения производительности проектов. Читать
Расчет эффективности инвестиционных проектов
Основным нормативным документом, регулирующим способы расчета эффективности инвестиционных проектов в Российской Федерации, являются Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. Как правило, расчет эффективности инвестиционных проектов производится по стандартным методикам и включает расчет следующих ключевых показателей эффективности инвестиций:
ЧитатьУправление знаниями — нераскрытый потенциал команды проекта
Управление знаниями — это эффективное управление информацией о проекте. Более конкретно, речь идет о восприятии информации, которая находится в головах отдельных членов команды проекта и является доступной для внешнего окружения проекта. Менеджер проекта должен уметь управлять знаниями и уметь использовать знания команды и окружения проекта во благо проекта. Читать