Книга Джея Сазерленда «Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты – прямо сейчас» (англ. «Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time») является руководством по применению методологии Scrum в Agile-разработке
Читатьканбан
Канбан (англ. Kanban, яп. カンバン камбан) — система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип «точно в срок». Слово «камбан» по-японски означает «рекламный щит, вывеска» (яп. 看板), в финансовой среде устоялся вариант с ошибочной транскрипцией латинской записи японского слова (kanban).
Появление термина канбан связано с перечислением стандартных операций: мастера участков перечисляли выполняемые работы на бумаге и вывешивали их на видном месте рядом с такими же списками мастеров других участков. Система канбан была разработана и впервые в мире реализована фирмой «Toyota». В 1959 году эта фирма начала эксперименты с системой канбан и в 1962 году запустила процесс перевода всего производства на этот принцип.
В основе организации производства фирмы «Toyota» лежит годовой план производства и сбыта автомобилей, на базе которого составляются месячные и оперативные планы среднесуточного выпуска на каждом участке, основанные на прогнозировании покупательского спроса (период упреждения — 1 и 3 месяца). Суточные графики производства составляются только для главного сборочного конвейера. Для цехов и участков, обслуживающих главный конвейер, графики производства не составляются (им устанавливаются лишь ориентировочные месячные объёмы производства).
Почему не работает проектный офис
Проектный офис (он же Project Management Office, или PMO) – модное слово. Внедрением PMO у себя занимаются многие ИТ-, строительные компании и консалтинговые компании. Я лично пережил несколько таких внедрений. Мне доводилось формировать PMO штатным сотрудником, и в качестве внешнего консультанта. В этой статье – рассказ о нескольких «извлеченных уроках» (набитых шишках). При этом сколько- нибудь серьезно углубляться в методологию строительства проектных офисов не стану (отдельная тема).
ЧитатьКанбан. Альтернативный путь в Agile. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Книга «Канбан. Альтернативный путь в Agile» — это подробное руководство по канбану от автора Дэвида Андерсона, человека с более, чем 30-летним опытом, человека впервые применившего этот метод в разработке программного обеспечения. Эта книга будет невероятно полезна менеджерам IT-проектов, а также руководителям IT-компаний всех уровней.
ЧитатьСистемы управления проектами
У человечества за всю историю накопился внушительный список успешно реализованных сложных проектов. От строительства Пирамид в Гизе до отправки человека на Луну, самые смелые человеческие начинания требовали слаженной работы тысяч людей. А это подразумевает сложную систему управления проектами. Читать
Точно в срок (Just In Time)
Точно в срок (англ. Just In Time, JIT) – это концепция управления производством которая направлена на снижение количества запасов. В соответствии с этой концепцией необходимые комплектующие и материалы поступают в нужном количестве в нужное место и в нужное время. Читать
Канбан и точно вовремя на Toyota. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Эта книга – одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середине 1970-х годов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире.
ЧитатьГибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)
Прочитав эту книгу, вы получите знания и навыки, необходимые для того, чтобы запустить, проработать и успешно завершить гибкий проект, причем приведенный материал вас изрядно развеселит. Если вы – руководитель проектов, это издание станет для вас инструментом, который поможет реализовать гибкий проект от начала и до конца.
Читать