Жесткие переговоры

Жесткие переговорыМенеджеру проектов часто приходится проводить жесткие переговоры, чтобы добиться успеха в проекте. Жесткие переговоры проходят с заказчиками, кураторами, членами проектной команды, а также с иными заинтересованными лицами, не подчиняющимися напрямую менеджеру проекта, но крайне важными для успеха проекта. Как часто мы эффективно планируем и проводим такие переговоры –  не только данные и информацию, но и способ управления ходом переговоров и присутствующими на ней людьми? Читать

Думай медленно решай быстро. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Думай медленно решай быстроНаши действия и поступки определены нашими мыслями. Но всегда ли мы контролируем наше мышление? В своей книге «Думай медленно решай быстро» нобелевский лауреат Даниэль Канеман объясняет, почему мы подчас совершаем иррациональные поступки и почему принимаем неверные решения. Читать

Почему не работает проектный офис

Проектный офисПроектный офис (он же Project Management Office, или PMO) – модное слово. Внедрением PMO у себя занимаются многие ИТ-, строительные компании и консалтинговые компании. Я лично пережил несколько таких внедрений. Мне доводилось формировать PMO штатным сотрудником, и в качестве внешнего консультанта. В этой статье – рассказ о нескольких «извлеченных уроках» (набитых шишках). При этом сколько- нибудь серьезно углубляться в методологию строительства проектных офисов не стану (отдельная тема). Читать

Сила воли. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Сила волиСиле воли учат в Стенфорде! Этот курс безумно популярен среди студентов — все хотят укрепить силу воли. Но до сих пор не было преподавателя, который взялся бы сделать научно-обоснованный курс на эту тему, перелопать чужие исследования и провести свои. Все, чтобы доказать, что этот навык тренируем и научить всех желающих приемам его развития. Этим преподавателем стала психолог, доктор наук Келли Макгонигал — которая впоследствии написала книгу The Willpower Instinct, которую мы издали под названием «Сила воли». Читать

Джедайские техники. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

Джедайские техникиМаксим Дорофеев в своей книге «Джедайские техники» доступно объясняет, как мы устроены и почему так происходит. Он собрал тот сплав навыков и знаний, который в свое время спас его мозг от коллапса перегрузок и, опираясь на современные взгляды психологии и физиологии человеческого мозга, донес его до читателя простым языком. Читать

Оптимизация проектных затрат

14 способов оптимизации проектных затратВ современном менеджменте к процессам и функциям управления относится довольно обширный перечень вопросов. Однако в условиях экономического спада на первый план выступают новые требования, с учетом которых руководители вынуждены организовывать свою деятельность: Читать

Делегирование в проекте

ДелегированиеДелегирование — одна из самых сложных вещей для всех от руководителя до рядового специалиста. Консультант Стен Портни, автор книги «Управление проектом для чайников» (Project Management for Dummies), опубликованной компанией Hungry Minds, которую осенью этого года купил Джон Вилей, считает, что делегирование — одна из самых сложных вещей для всех, от управляющего проекта до рядового ИТ-специалиста. Читать

Скидка 7% на тренинг Брайана Трейси «Достижение максимума 2.0» (27.05.2017)

Брайан ТрейсиСайт forPM дарит скидку 7% на участие в тренинге «Достижение максимума 2.0: эффективный self-менеджмент и вдохновляющее лидерство», который проведет Брайан Трейси 27 мая в Москве. Тренинг ориентирован на тех, кто стремится попасть в ТОП-10 лучших специалистов в своей области и достичь успеха в карьере, бизнесе и жизни. В результате обучения каждый участник составит персональную карту повышения личной эффективности и лидерских качеств, а также составит план действий на 12 мес. Читать

12 недель в году. Скачать (pdf, epub, fb2, txt)

12 недель в годуКнига «12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев» авторов Брайана Морана и Майкла Леннингтона поможет стать вам в четыре раза успешнее. Перед тем как прочесть эту книгу просто ответьте на два простых вопроса: Хотите ли вы изменить свою жизнь? Стать более успешным, воплотить отличную идею, или, наконец, привести себя в блестящую спортивную форму? Читать

14 принципов Деминга

14 принципов ДемингаВ 1950 году Уильям Эдвардс Деминг на своем семинаре по менеджменту в городе Токио, выступая перед руководителями 45 крупнейших компаний Японии, произнес ключевую речь — «Слушайте меня, и через пять лет вы будете конкурировать с Западом. Продолжайте слушать до тех пор, пока Запад не будет просить защиты от вас». Так родились «14 принципов Деминга». Читать