Сетевой график

Сетевой графикСетевой график – это динамическая модель проекта, которая отражает последовательность и зависимость работ, необходимых для успешного завершения проекта. Сетевой график отражает сроки выполнения запланированных работ и ресурсы, необходимые для их выполнения, а также прямые финансовые затраты, возникающие при реализации этих работ. Читать

Построение сетевого графика

Построение сетевого графикаКаждый менеджер проекта сталкивается с такой типовой для него задачей, как построение сетевого графика. В настоящее время этот процесс полностью автоматизирован и, как правило, у менеджера не возникает больших проблем. Уже давно нет необходимости чертить на бумаге графики, высчитывать ранние и поздние начала или окончания задач, соединять задачи стрелками, вычислять длину критического пути. ИСУП успешно решает все эти задачи. Читать

Критическая цепь – третья революция в управлении проектами

Критическая цепьКритическая цепь как инструмент планирования и управления проектами относительно молодой инструмент управления. Многие западные школы бизнеса выделяют три важнейшие даты в истории развития методологий управления проектами. Читать

Метод PERT

PERTМетод PERT (англ. Program Evaluation Review Technique, рус. Техника Оценки и Анализа Программ и проектов) часто используется при управлении проектами и проведении анализа производственных процессов. Метод PERT является инструментом, который вычисляет ожидаемое значение продолжительности проекта или отдельного процесса. Читать

Метод критической цепи: эффективное управление проектами с использованием буферов времени и ресурсов

Критическая цепьОдной из причин выделения управления проектами в отдельную область знаний является неопределенность. То, как мы управляем неопределенностью в проекте (в том числе и рисками), напрямую влияет на длительность проекта, на его успех. Читать