Чем в действительности занимается менеджер проекта?

Менеджер проектаВремя от времени нам задают это старый, как мир, вопрос: “Что делает менеджер проекта?” Вы могли бы подумать, что к сегодняшнему дню уже известен точный ответ, однако очевидно, что это не так. Действительно, мы знаем, за что несет ответственность менеджер проекта, а именно за такие полезные вещи как планирование, организация, мониторинг и контроль, т.е. за “управление”. Но ничто из названного не объясняет непосвященному, чем же именно в реальности занимается данное лицо – весь день и каждый день! Читать

Современная команда проекта

Менеджер проектаТермин «современная команда» стал очень моден в России. Количество интерпретаций этого понятия близко к количеству людей, его употребляющих. Поэтому в этой статье я попытаюсь дать то понимание «команд в проекте», которое используется в современном менеджменте проектов (проектном менеджменте, управлении проектами) в рамках международных стандартов, требований и норм профессиональной деятельности управляющих и менеджеров проектов. Читать

Талант управления проектами

ТалантУ некоторых людей талант управления проектами в крови. Как таких людей отыскать? Хорошим руководителем проектами можно стать. Великими руководителями проектов не становятся, а рождаются. Степень мастерства определяется вполне определенными качествами человека, некоторые из нас обладают ими, а некоторые — нет. Читать

Эволюция менеджера проекта

Менеджер проектаСтупени профессионального роста менеджера проекта круты и многочисленны. Подъем по ним может быть долгим и трудным, а порой – и опасным. Не все из начинающих восхождение достигают вершины, но достигшие могут по праву считаться героями, ибо они с честью преодолели все испытания трудного подъема и теперь сверху могут видеть больше и помогать остальным. Читать

Роль менеджера проекта

Роль менеджера проектаРоль менеджера проекта является критической и самой важной среди участников проекта для успешной реализации проекта, а эффективность модели EPAI Ицхака Адизеса в применении к командам управления проектами подтверждена неоднократно. Согласно учению профессора Ицхака Адизеса, чтобы быть успешным, менеджеру просто необходимо совмещать и хорошо выполнять четыре роли: Читать

Менеджер проекта должен уметь обучать

Менеджер проектаЖизнь такова, что редкий менеджер проекта применяет принципы обучения при помощи своим сотрудникам, в то время как обучение – это крайне высокоэффективный инструмент управления персоналом. Невеселая правда в том, что многие менеджеры проектов не знают и понимают подходы, связанные с обучением, так как сами практически не получали формального обучения. Читать

Команда проекта — ключ к успеху проекта

super-heros-500px (1)Главным секретом по-настоящему успешных менеджеров проектов является их умение создавать слаженные и эффективные команды проекта, умение мотивировать людей на настоящие подвиги, добиваться полного доверия от членов команды проекта. Если ваша команда проекта эффективна и каждый ее участник чувствует силы и желание двигаться вперед вместе с вами, горит желанием сделать успешный проект, то вам повезло и большая часть ваших проектов наверняка будет успешно реализована. Если у вас остаются сомнения в том, что вы на 100% знаете, как создать успешную команду, то пять советов, приведенных ниже смогут вам в этом помочь. Читать

Software Project Manager среднего проекта — кто он?

project managerПо моим наблюдениям, основная масса проектов, которые делают Российские оффшорные фирмы, обычно длятся не более двух месяцев с участием одного или двух программистов. Многие фирмы даже умышленно не берут заказы среднего размера, рассчитанные на полгода или год с участием 6 или 10 программистов. Некоторые фирмы решаются на такие проекты, но им приходится проводить реструктуризацию организации для того, что бы было возможно выполнять такие заказы. Читать

Вакансия — Менеджер проектов

Вакансия Менеджер проектовХороший менеджер проектов, может стать для проектно-ориентированной компании самым лучшим человеком на свете. Наличие в штате компании опытного, профессионального и ответственного  менеджера проектов — это первый шаг к эффективному управлению проектами. Такой менеджер высвободит ваше время и сбережет ваши нервы, вы сможете быть уверены в том, что проекты управляются в соответствии с выбранной методикой управления проектами, а проблемы проекта не умалчиваются. Более того, по статистике Gartner (http://marketing.codes/), при укомплектованности штата компании профессиональными менеджерами проектов чистая прибыль выполняемых проектов возрастает до 30%, за счет снижения издержек и штрафных санкций со стороны заказчиков проектов.   Читать

Навыки работы в команде проекта

Навыки работы в командеОдин из наиболее важных аспектов управления проектами – это эффективное использование коммуникации для облегчения группового процесса. Эффективная коммуникация –  ключевой инструмент формирования сплоченных проектных команд, также крайне важный для успешного управления всеми заинтересованными сторонами проекта. Развитые навыки работы в команде упростят работу менеджера проекта. Читать