Для менеджеров проектов поддержка со стороны команды имеет решающее значение для успешной реализации проекта. Однако уважение группы нельзя просто назначить, как задачу. Получение полномочия менеджера проекта при поддержке всей команды проекта требует аккуратного и умелого подхода. Читать
делегирование
Делегирование — это процесс передачи части функций руководителя другим управляющим или сотрудникам для достижения конкретных целей организации. Используется для улучшения и оптимизации рабочей силы руководителя.
В теории менеджмента делегирование полномочий преследует следующие основные цели:
- освобождение времени делегирующего для решения задач, в которых его сложнее или невозможно заменить;
- повышение мотивации тех, кому полномочия делегированы;
- повышение доверия в рабочем коллективе;
- проверка сотрудников на исполнительность.