Рекомендации Gartner для проектных офисов

GartnerОдна из самых авторитетных копаний в области управления проектами — Gartner в начале этого года выпустила семь рекомендаций для проектных офисов. Рекомендации Gartner касаются повышения эффективности работы с проектами. С каждым годом с проектных офисов спрашивают результат все строже, требуя доказывать приносимую ими пользу. Читать

Проектный офис

Проектный офисВсе чаще и чаще как в профессиональных, так и популярных журналах появляется аббревиатура PMO. По-английски это звучит как Project Management Office, в достаточно широком спектре вариаций, начиная от Project Support Office и до Program Management Office и Strategic Project Office. Но в каждом случае ключевыми словами остаются «проектный офис». Цель статьи — дать читателям общее представление о проектном офисе, его целях и задачах, областях возможного применения и проблемах внедрения. Читать

Создание проектного офиса

Создание Проектного офисаСоздание Проектного офиса — задача, которая непременно возникает при построении в компании проектно-ориентированной системы управления. Проектный офис – подразделение, отвечающее за методологическое и организационное обеспечение проектного управления в организации, планирование и контроль портфеля проектов, внедрение и развитие информационной системы планирования и мониторинга проектов, формирование сводной отчетности по программам/проектам. Читать

Проектный офис компании

Проектный офисБольшинство руководителей организаций задумываются о том, как эффективно организовать систему управления проектами именно в своей компании. Наряду с этим вопросом, вопрос «Как создать проектный офис?» является одной из актуальных и сложных задач. В этой статье мы постараемся предложить решение этой задачи. Читать

Проектный офис в структуре компании

проектный офисПроектный офис возникает в тот момент, когда количество проектов и их масштаб начинают создавать проблемы с управляемостью и исчезает прозрачность. Разнородная отчетность не позволяет понять состояние всех проектов. Информация находится в только головах менеджеров проектов, и получать ее становится все труднее. Потребность собрать всю информацию, стандартизировать ее, сохранить и снизить негативные последствия смены или ухода менеджера проекта — вот одна из задач проектного офиса. Для ряда компаний уход менеджера проекта означает закрытие проекта, а зачастую и потерю клиента. Читать

Как создать и развернуть проектный офис

Проектный офисКогда хаотичный и неформализованный подходы к управлению проектами не удовлетворяют требованиям рынка, появляется острая необходимость в Проектном Офисе. В этой статье мы рассматриваем подход, который позволяет решить текущие проблемы организации, а также рассматривает долгосрочные решения по усовершенствованию управления проектами. Вы узнаете, как получить немедленную отдачу, одновременно настраиваясь на перспективу. Читать

Почему не работает проектный офис

Проектный офисПроектный офис (он же Project management office, или PMO) – модное слово. Внедрением PMO у себя занимаются многие ИТ-, строительные компании и консалтинговые компании. Я лично пережил несколько таких внедрений. Мне доводилось формировать PMO штатным сотрудником, и в качестве внешнего консультанта.

В этой статье – рассказ о нескольких «извлеченных уроках» (набитых шишках). При этом сколько- нибудь серьезно углубляться в методологию строительства проектных офисов не стану (отдельная тема). Читать

Офис управления проектами и его модели

Офис управления проектамиВ последние годы многие российские компании активно создают и используют офис управления проектами, как для внедрения систем управления проектами, так и для управления конкретными проектами и программами, которые являются наиболее значимыми с точки зрения их бизнеса. Читать

Офис управления проектами

Офис управления проектамиЕдиный офис управления проектами — это хорошая идея, но, как и ко всем хорошим идеям, к ней надо относиться с осторожностью. Всегда помните о том, что вы не должны использовать офис управления проектами за счет принесения в жертву самостоятельности и независимости руководителей проектов и проектных команд. Читать