Обзор PMBoK 4

Вводная часть PMBOK 4 среди прочего содержит довольно четкий акцент на управление программами проектов и портфелями проектов. Причем управление программами становится важной методологической частью. Новый PMBOK 4 во вводной части описывает только самые общие принципы управления программами проектов и портфелями проектов. Дело в том, что PMI готовит отдельные методические рекомендации по портфельному и программному управлению. Уже действует отдельная сертификация на программное и портфельное управление (PgPM).

Новый PMBOK 4 сильно переработан по работе с заинтересованными лицами в проекте их стало намного больше, добавились также специальные процессы идентификации стейкхолдеров. Кроме этого весьма важна во вводной части PMBOK разграничение обязанностей стейкхолдеров, например передача функций инициализации портфельным менеджерам. Как несложно догадаться это сразу же скажется на Уставе проекта и других частях.